车间员工绩效考核表.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年车间员工绩效考核表

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

注：每题只有一个最符合题意的选项。

1.某机械加工车间员工小张，因操作失误导致产品报废率超出标准10%，根据公司规定，应如何处理？

A.立即解除劳动合同

B.扣除当月绩效工资20%

C.调整岗位重新培训后继续考核

D.仅口头警告，无需额外处罚

2.某电子装配车间实行计件工资制，员工小李本月完成定额的120%，其超额部分按1.5倍计薪，若基础工资为3000元，完成定额为1000件，实际完成1200件，小李本月工资应为多少元？

A.3600元

B.4200元

C.4800元

D.5400元

3.某汽车零部件厂车间推行5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），以下哪项不属于5S范围？

A.定期清理废弃工具

B.优化物料摆放流程

C.员工迟到早退管理

D.设备定期润滑保养

4.某纺织车间员工小王因连续加班导致疲劳操作，出现次品，车间主管应优先采取以下哪种措施？

A.直接罚款

B.安排调休并加强监督

C.批评教育后继续生产

D.立即停职检查

5.某制药车间对员工卫生要求极高，员工小刘进入车间时未按规定更换洁净服，应如何处理？

A.允许进入但降低卫生检查标准

B.罚款50元后允许进入

C.拒绝进入并重新培训

D.仅口头提醒即可

6.某钢铁厂车间采用轮班制，员工小赵因个人原因申请调换白班为夜班，车间应如何处理？

A.直接批准，无需理由

B.了解原因后视情况决定

C.坚决拒绝，维持原班制

D.罚款后批准调换

7.某木工车间推行“零缺陷”管理，员工小陈连续3天生产的产品均出现轻微瑕疵，以下哪项措施最有效？

A.降低对其考核标准

B.安排老员工带教

C.仅口头批评

D.立即调离该岗位

8.某食品加工车间员工小林因操作不当导致设备故障，维修费用500元，根据公司制度，责任应由谁承担？

A.小林个人承担

B.车间主任承担

C.设备部承担

D.公司统一承担

9.某服装厂车间推行“安全生产月”活动，员工小周积极参与并提出合理建议，其绩效应如何评价？

A.仅按常规考核

B.加倍计分奖励

C.提供额外培训机会

D.简单口头表扬

10.某化工厂车间要求员工佩戴防毒面具，员工小黄以“不习惯”为由拒绝佩戴，车间应如何处理？

A.允许其自行选择

B.罚款后强制佩戴

C.安排其他不涉毒害岗位

D.教育后强制佩戴

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

注：每题有多个正确选项，漏选、错选均不得分。

1.某汽车制造车间推行“精益生产”，以下哪些措施有助于提升效率？

A.减少生产过程中的浪费

B.优化生产线布局

C.增加员工加班时间

D.提高产品返工率

2.某电子厂车间对员工技能考核，以下哪些内容属于考核范围？

A.操作速度

B.产品合格率

C.安全规范执行情况

D.个人出勤率

3.某机械加工车间推行“持续改进”制度，员工可提出哪些类型的问题或建议？

A.设备故障频发原因

B.工作流程不合理处

C.个人工资过少

D.厂区环境改善建议

4.某制药车间对员工考核包括哪些维度？

A.卫生操作规范性

B.原料领用准确性

C.个人情绪管理能力

D.生产记录完整性

5.某纺织车间推行“团队合作”考核，以下哪些行为会加分？

A.帮助同事解决技术难题

B.积极参与班组会议

C.报告安全隐患

D.个人私自离岗

三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）

注：请判断下列说法的正误。

1.员工因个人原因迟到，车间可扣除其当月绩效工资10%。（）

2.车间员工连续3个月考核优秀，可直接晋升为班组长。（）

3.安全生产责任事故中，员工若无故意，可不承担任何责任。（）

4.车间推行“5S管理”后，员工个人物品可随意摆放。（）

5.员工因公受伤，公司需按法规给予工伤赔偿。（）

6.车间考核中，员工可自行申报个人成绩。（）

7.员工技能提升需通过公司统一培训，个人自学无效。（）

8.班组内部矛盾，员工可直接找车间主任投诉。（）

9.车间推行“零缺陷”后，所有次品均需返工。（）

10.员工因操作失误导致设备损坏，需赔偿部分维修费用。（）

四、简答题（共5题，每题4分，总计20分）

注：请简要回答下列问题。

1.某机械加工车间推行“技能比武”，请简述其目的和意义。

2.某食品加工车间要求员工每日洗手消毒，请说明其重要性。

3.某化工厂车间推行“安全操作红线”，请列举至少三条红线内容。

4.某纺织车间推行“班组自主管理”，请简述其流程。

5.某汽车制造车间推行“精益生