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  • 2026-02-05 发布于河北
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IT项目管理案例及答案

案例10如何启动项目

海正公司的赵晓东最近心里挺烦。公司前一段签了一个100多万的单,由于双方老板

很熟,且都希望项目尽快启动,在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完,公

司老总很快指定赵晓东及其他8名员工组成项目组,由赵晓东任项目经理。老总把赵晓

东引见给客户老总,客户老总在业务部给他们安排了一间办公室。项目进展开始很顺利,

赵晓东有什么事都与客户老总及时沟通。可客户老总很忙,经常不在公

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