监理工作的基本程序及注意事项.pdfVIP

监理工作的基本程序及注意事项

第一节对监理人员的基本要求：

一、监理工程师应具备的职业道德：

1、热爱本职工作，忠于职守，认真负责，具有对业主单位和工程项目

的高度责任感。

2、严格按照工程合同来实施对工程的监理，要站在公正的立场，既要

保护业主利益，又要维护施工单位的权力与义务。

3、模范地遵守国家及地方的各种法律、法规和规定，并要求业主与承

包商模范地遵守，以维护双方的正当权益。

4、廉洁奉公、不得接收所支付的酬金外的报酬以及任何回扣，提成津

贴或其它间接报酬。

5、监理工程师了解和掌握的有关业主事业和有关各方的情报资料，必

须保守秘密，不得泄漏。

6、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。

7、发现自己处理问题有错误时，应当向业主及时承认错误，并提出改

进意见。

8、对本机构的介绍应实事求是，不向业主隐瞒本机构的人员状况和过

去的业绩，以及可能影响服务质量的因素。

9、监理人员不得经营或参与承包工程、设备材料采购或经营销售业务

等有关活动，也不得在政府部门、施工单位、设备供应单位任职或兼职。

不为承包单位出具施工方案。

10、坚持独立自主地开展工作。

二、监理人员应具有的素质：

1、有良好的职业道德和敬业精神。

2、熟悉施工规范，具有一定的施工管理经验和处理实际问题的能力。

3、要具有“四勤”：“腿勤”“嘴勤”“手勤”“脑勤”。

4、要具有“四自”：自信”“自尊”“自重”“自爱。”

5、处理问题要讲究方法。

三、要按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执

四、监理部的主要工作应是作好质量、进度、投资、安全的控制工作，

做好信息和合同管理工作，协调好施工中的各方关系。

五、项目监理部组建后，总监要对项目部的监理人员进行要求和教育，

要遵纪守法，坚持原则，尊重客观，秉公办事，坚持技术服务热情、科学、

规范，认真负责履行合同约定的职责，达到业主、质监站满意，维护公司

的信誉和利益，不得谋求报酬之外的任何私利。讲清本工程应注意的问题

和事项。

第二节准备阶段

一、在签订委托合同时应明确监理的范围，甲方授权的范围，以便准

确恰当地进行监理工作。监理留2-3份合同。

二、向建设单位索取施工合同一份。以便掌握承包单位的施工内容及

相关约定。

三、与建设单位联系监理办公、生活地点、交通、通讯问题。

四、组建项目监理部，由监理人任命该项目监理部的总监理工程师，

任命通知书报建设单位，质监站各一份，发施工单位一份，监理部存二份；

配备与工程内容相配套的专业监理工程师和监理员。由总监签署总监代表

授权书（必要时），由总监发甲方、承包单位各一份，监理部留二份，一份

交总监代表。总监代表按总监的授权，行使总监理工程师的部分职责和权

力，负责总监指定和交办的监理工作。

五、向建设单位索要一份《建设工程质量监督报监备案登记表》存项

目监理部。

六、熟悉委托监理合同和施工合同的内容，明确本项工程的监理工作

和施工工作范围，质量要求，工期要求，投资额度。

七、熟悉和审查设计图纸，熟悉相关的施工验收规范及有关标准，了

解设计意图，内容及要求，选用标准、规范是否有效，合适；各专业图面

上有无错、漏、碰、缺；设计深度是否满足施工，设计做法是否方便施工；

有无重大的方案性问题，搞不清的问题等等，设计中的节能工作是否符合

国家的节能政策和规范。做好审图记录。

同时要求施工单位将审图中的问题汇集报到监理部，由监理部将问题

一起书面通知设计，并要求设计在建设单位组织的设计交底会上予以答复

和明确。

八、由总监主持编制监理规划，基主要内容如下：

1、工程项目概况；

2、监理工作范围；

3、监理工作内容；

4、监理工作目标；

5、监理工作依据；

6、项目监理机构的组织形式；

7、项目监理机构的人员配备计划；

8、项目监理机构的人员岗位责任；

9、监理工作程序；

10、监理工作方法及措施；

11、监理工作制度及措施；

12、监理设施。