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劳务公司工长培训实务

日期:

20XX

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演讲人:

工长角色认知与职责

施工现场管理核心能力

劳务班组管理技能

合规操作与风险防控

团队建设与沟通协调

培训考核与持续提升

CONTENTS

目录

工长角色认知与职责

01

施工组织与进度管理

工长需统筹现场施工流程,制定详细作业计划,监督施工进度,确保工期目标达成,同时协调人力、机械、材料等资源的高效配置。

质量与安全管控

负责施工现场质量标准的落实,定期检查工序合规性,组织安全教育培训,排查安全隐患,杜绝安全事故发生。

团队管理与考核

带领施工班组完成每日任务,评估工人技能与表现,实施奖惩机

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