劳务公司工长培训实务
日期:
20XX
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演讲人:
工长角色认知与职责
施工现场管理核心能力
劳务班组管理技能
合规操作与风险防控
团队建设与沟通协调
培训考核与持续提升
CONTENTS
目录
工长角色认知与职责
01
施工组织与进度管理
工长需统筹现场施工流程,制定详细作业计划,监督施工进度,确保工期目标达成,同时协调人力、机械、材料等资源的高效配置。
质量与安全管控
负责施工现场质量标准的落实,定期检查工序合规性,组织安全教育培训,排查安全隐患,杜绝安全事故发生。
团队管理与考核
带领施工班组完成每日任务,评估工人技能与表现,实施奖惩机
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