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- 2026-02-05 发布于福建
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2026年测试主管的领导力提升课程
一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)
1.在测试团队中,测试主管最应该具备的核心能力是?
A.技术细节把控
B.团队激励与沟通
C.项目进度规划
D.缺陷管理流程优化
2.当测试团队与其他部门(如开发、产品)出现冲突时,测试主管应优先采取哪种沟通策略?
A.坚持测试标准,拒绝让步
B.寻求上级领导介入解决
C.以数据为依据,理性协商
D.留待问题爆发后再处理
3.在敏捷开发环境中,测试主管如何平衡测试覆盖率和交付速度?
A.优先保证100%测试覆盖率
B.根据业务风险动态调整测试重点
C.增加测试人员数量以弥补时间不足
D.完全依赖自动化测试解决效率问题
4.对于跨国团队的测试管理,测试主管应特别关注哪个文化差异带来的挑战?
A.技术标准不统一
B.沟通时差与决策效率
C.法律法规差异
D.测试工具兼容性问题
5.在测试团队绩效评估中,以下哪项指标最能体现领导力的有效性?
A.缺陷发现数量
B.团队成员满意度
C.测试周期缩短率
D.项目预算控制
6.当测试资源不足时,测试主管应如何分配有限的人力?
A.均匀分配到所有测试任务
B.优先保障高优先级模块
C.完全依赖自动化测试补足
D.将所有任务外包给第三方
7.在测试团队建设中,以下哪种方式最能有效提升团队凝聚力?
A.定期组织技术培训
B.建立明确的晋升机制
C.开展团队建设活动
D.强调绩效考核结果
8.面对测试过程中突发的技术难题,测试主管应如何应对?
A.独自解决或寻求技术支持
B.将问题全盘交给团队成员讨论
C.快速制定临时解决方案,后续优化
D.直接向上级汇报,等待指示
9.在测试团队中,如何有效识别和培养高潜力员工?
A.仅根据测试成绩筛选
B.结合业务理解和领导力潜力评估
C.仅关注技术能力表现
D.通过轮岗制观察综合能力
10.对于测试团队的风险管理,以下哪项是最优先考虑的?
A.技术风险
B.人员流失风险
C.项目延期风险
D.数据安全风险
二、多选题(共5题,每题3分,总计15分)
1.测试主管在推动测试流程优化时,需要考虑哪些关键因素?
A.团队技能水平
B.业务需求变化
C.公司文化支持度
D.测试工具自动化程度
2.在跨部门协作中,测试主管如何有效减少沟通成本?
A.建立标准化的沟通模板
B.定期召开跨部门同步会
C.通过即时通讯工具保持高频沟通
D.强制要求所有部门使用统一协作工具
3.测试团队领导力对测试质量的影响体现在哪些方面?
A.测试策略的合理性
B.团队成员的执行力
C.缺陷处理的及时性
D.业务方的信任度
4.对于全球化团队的测试管理,测试主管需要特别注意哪些文化差异?
A.工作时间安排
B.决策决策风格
C.沟通直接性
D.项目优先级排序
5.在敏捷测试中,测试主管如何确保测试活动的持续价值?
A.与开发团队并行测试
B.动态调整测试计划
C.强化缺陷预防意识
D.定期复盘测试效果
三、简答题(共4题,每题5分,总计20分)
1.简述测试主管在敏捷团队中的角色定位及其核心职责。
2.描述测试团队领导力对测试效率提升的具体作用机制。
3.结合实际案例,说明测试主管如何处理测试资源不足的问题。
4.分析测试团队中常见的沟通障碍,并提出改进建议。
四、案例分析题(共2题,每题15分,总计30分)
1.案例背景:
某互联网公司测试团队负责一款核心业务APP的测试工作,团队成员约20人,分布在两个不同城市。近期公司要求在3个月内上线新功能,但团队面临以下问题:
-部分成员对敏捷测试流程不熟悉,导致测试效率低下;
-跨城市协作时,沟通时差和工具不统一导致进度延误;
-新功能涉及海外用户,测试用例需要覆盖多语言、多时区场景。
问题:
作为测试主管,你将如何解决上述问题,并确保项目按时交付?请详细说明你的解决方案及实施步骤。
2.案例背景:
某传统软件企业测试团队规模较小,主要采用瀑布模型进行测试。随着市场竞争加剧,公司决定转型敏捷开发,但测试团队面临文化冲突和技能断层问题:
-部分测试人员抵触敏捷测试的快速迭代模式;
-缺乏自动化测试人才,导致回归测试时间过长;
-业务方对测试团队的信任度因缺陷响应不及时而下降。
问题:
作为测试主管,你将如何推动团队转型,并重建业务方的信任?请结合实际情况,提出具体的改进措施。
答案与解析
一、单选题答案与解析
1.B
-解析:测试主管的核心职责是领导团队,确保测试质量的同时协调内外部资源。技术细节、项目规划、缺陷管理都是重要工作,但团队激励和沟
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