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成就卓越-总经理如何经营团队(一).pdfVIP

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  • 2026-02-05 发布于河北
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成就卓越-总经理如何经营团队(一).pdf

    第一讲总经理角色探讨

    总经理的作用

    1.职能的两种性质

    现代企业所运用的组织框架多为职能式组织，就是将企业所要完成的每件工作都加分

    工，这种分工方式下的各职能通常有两种性质：

    ，干脆贡献

    即企业产品或服务在干脆面对客户或是订单时在核心流中干脆产生贡献。

    ，部门职能

    一门为单位支持相关的工作，如人力资源、行政、财务、选购

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