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- 2026-02-05 发布于河北
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2026年餐厅主管招聘考试核心知识点配套练习题含答案
一、单选题共(10题,每题2分)
题目:
1.在餐厅运营中,以下哪项不属于主管的核职贡?A()
-A.制定餐厅年度营销计划
-B.监督员工考勤与绩效评估
-C.管理餐厅库存与采购流程
-D.直接负责前厅服务流程设计
2.针对高峰时段客流,餐厅主管应优先采取哪种措施?B()
-A.提高菜单价格以减少排队时间
-B.优化服务流程并增加临时人手
-C.减少餐桌数量以加快服务速度
-D.推广外卖业务以分流堂食顾客
3.在处理顾客投诉时,餐厅主管应遵循的首要原则是?C()
-A.立即与厨师长交涉更换菜品
-B.坚持公司规定拒绝任何让步
C.倾听顾客诉求并主动提供解决方案
D.将问题上报至管理层而不直接回应
4.餐厅成本控制中,“毛利”通常指?A()
-A.营业收入减去食品成本后的比例
-B.员工工资占营业收入的比例
-C.餐厅租金占运营成本的比例
-D.燃料费用占食材成本的比例
5.以下哪项是制定餐厅菜单时需要重点考虑的因素?D()
-A.员工个人喜好
-B.菜品颜色是否美观
-C.当季食材是否易得
-D.食品成本与售价的平衡性
6.餐厅团队建设中,以下哪种方法最能有效提升员工积极性?B()
-A.定期进行强制性培训
-B.设立绩效奖金与晋升机制
-C.严格限制员工请假次数
-D.仅依靠口头表扬激励员工
7.在食品安全管理中,HACCP体系的核心目标是什么?C()
-A.减少厨房垃圾产生量
-B.优化餐厅布以提升效率
-C.预防和控制食品安全风险
-D.提高顾客对卫生标准的满意度
8.餐厅开业前,主管需要重点核查哪些文件?A()
-A.营业执照、消防验收报告
-B.员工简历与个人照片
-C.菜单设计效果图
-D.厨师技能等级证书
9.针对季节性淡季,餐厅主管可采取哪种策略?D()
-A.大幅提高客单价
-B.减少员工排班以降低成本
-C.停止推出特色菜品
-D.推出季节性促销活动吸引顾客
10.餐厅内部控制系统中,以下哪项属于“金三角”管理模型?
B()
-A.财务控制、客户服务、菜品创新
-B.人、财,、物管理
-c.员工培训、成本控制、营销推广
-D.食品安全、服务质量、环境卫生
二、多选题共(5题,每题3分)
题目:
1.餐厅主管在招聘员工时,应重点考察哪些素质?A(BC)
-A.沟通协调能力
-B.应急处理能力
-C.服务意识与责任心
-D.个人家庭背景
2.餐厅运营中常见的成本控制方法包括?A(BD)
-A.优化食材采购渠道
-B.控制员工加班时间
-C.提高菜单中高利润菜品比例
-D.减少浪费与损耗
3.处理顾客投诉时,餐厅主管应避免哪些行为?B(C)
-A.耐心倾听顾客诉求
-B.与顾客发生争执
-C.上级未授权情况下承诺补偿
-D.安排员工进行满意度回访
4.餐厅团队建设的关键
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