物流公司仓储管理面试要点及答案.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.09千字
  • 约 11页
  • 2026-02-05 发布于福建
  • 举报

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年物流公司仓储管理面试要点及答案

一、单选题(共10题,每题2分)

1.仓储管理中,以下哪项不属于库存管理的基本目标?

A.降低库存成本

B.提高库存周转率

C.增加库存积压

D.优化库存结构

答案:C

解析:库存管理的核心目标是通过科学管理降低成本、提高周转率、优化结构,避免积压。库存积压与库存管理的原则背道而驰。

2.在仓储作业中,ABC分类法主要用于优化哪种管理?

A.仓库布局

B.库存周转

C.人员配置

D.设备维护

答案:B

解析:ABC分类法通过将库存按重要程度分为A、B、C三类,重点管理A类库存,以优化库存周转效率。

3.以下哪种拣货方式最适合高价值、低周转率的商品?

A.定量拣货

B.按单拣货

C.区段拣货

D.波次拣货

答案:A

解析:定量拣货适用于批量采购的高价值商品,可以减少重复拣货次数,提高效率。

4.仓库中,5S管理不包括以下哪项?

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清理

答案:D

解析:5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养,清理不属于标准内容。

5.以下哪种仓储设备最适合长距离、大货量搬运?

A.电动叉车

B.手动液压车

C.AGV机器人

D.叉车

答案:C

解析:AGV机器人适用于自动化、长距离搬运,可减少人力成本。

6.仓库安全管理中,以下哪项属于一级动火作业?

A.油漆修复

B.气割金属焊接

C.灯具更换

D.电气设备维修

答案:B

解析:一级动火作业指在易燃易爆区域进行的焊接作业,气割金属焊接属于此类。

7.以下哪种库存模型适用于需求波动较大的商品?

A.经济订货批量(EOQ)

B.固定订货点法

C.供应链反应计划

D.MRP系统

答案:C

解析:供应链反应计划(SRP)通过动态调整库存应对需求波动。

8.仓库中,库位管理的核心目的是什么?

A.增加库位数量

B.优化空间利用率

C.减少库位标识

D.提高库位成本

答案:B

解析:库位管理的目的是通过合理规划提高空间利用率,避免浪费。

9.以下哪种技术最适合实现仓库无人化拣货?

A.条形码扫描

B.RFID识别

C.语音拣货

D.OCR识别

答案:B

解析:RFID技术可批量识别商品,适合无人化拣货场景。

10.仓库中,FIFO原则主要适用于哪种商品?

A.易腐商品

B.高价值商品

C.低周转商品

D.标准件商品

答案:A

解析:FIFO(先进先出)适用于易腐商品,防止过期。

二、多选题(共5题,每题3分)

11.仓储管理中,影响库存成本的主要因素包括哪些?

A.货物存储成本

B.订货费用

C.缺货损失

D.人员工资

E.折旧费用

答案:A、B、C

解析:库存成本主要由存储成本、订货费用和缺货损失构成,人员工资和折旧属于运营成本。

12.仓库布局设计时,需要考虑哪些因素?

A.商品周转率

B.通道宽度

C.设备安全性

D.人员流动

E.环境保护

答案:A、B、C、D

解析:布局设计需考虑效率、安全、人员流动,环保属于辅助因素。

13.仓库作业中,哪些属于异常情况处理范畴?

A.商品破损

B.库位不足

C.设备故障

D.订单错误

E.人员受伤

答案:A、B、C、D、E

解析:异常处理包括商品、设备、订单、人员等各方面问题。

14.仓库安全管理中,哪些属于常见风险?

A.火灾

B.电气故障

C.物品坠落

D.盗窃

E.人员疲劳

答案:A、B、C、D、E

解析:仓库风险涵盖火灾、设备、物品、盗窃及人员因素。

15.仓库自动化技术包括哪些?

A.自动化立体仓库(AS/RS)

B.机器人拣货

C.无人叉车

D.语音拣货系统

E.智能分拣线

答案:A、B、C、D、E

解析:自动化技术涵盖存储、拣货、分拣等全流程。

三、简答题(共5题,每题5分)

16.简述ABC分类法在库存管理中的应用步骤。

答案:

1.统计库存数据:记录商品销量、金额等数据。

2.计算占比:按销量或金额排序,计算各商品占比。

3.分类:分为A类(占比高)、B类(中等)、C类(低)。

4.差异化管理:重点管理A类,简化C类流程。

5.动态调整:定期更新分类,优化管理策略。

解析:ABC分类法通过数据量化库存重要性,实现差异化管理。

17.简述仓库5S管理的具体内容及其意义。

答案:

-整理:区分必要与无用物品,清除无用品。

-整顿:合理规划货位,明确标识。

-清扫:保持环境清洁,消除安全隐患。

-清洁:标准化清洁流程,形成习惯。

-素养:提升员工行为规范,强化责任意识。

意义:提高效率、降低成本、保障安全。

解析:

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档