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每日听书《创始人 新管理者如何度过第一个90天》导读.pdfVIP

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  • 约 18页
  • 2026-02-05 发布于河北
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每日听书《创始人 新管理者如何度过第一个90天》导读.pdf

    每日听书|《创始人》

    职场换岗，如何快速适应？

    划重点

    1、先搞清楚状况：通过STARS模型判断业务情境，根据不同情境选择相应策略。

    2、建立关键关系：通过五轮对话与上司建立信任，绘制影响力网络建立同盟。

    3、拿到早期成功：早期成功项目要兼顾短期见效和长期目标，为后续变革辅路，

    而非只摘容易的果实。

    这本书能为你

    1.介绍五种类别的业务情境，助你根据不同情况选择应对策略；

    2.提供建立关键关系和获取早期成功的方法，帮你快速站稳脚跟。

    适合谁听

    1.即将或刚刚担任新管理职

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