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机械制造车间生产工人绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率

日产量达标率

35%

100件

实际产量/目标产量，结果乘以100%，得分即为达标率。

工时利用率

85%

实际工作时间/计划工作时间，结果乘以100%，得分即为工时利用率。

设备运行效率

90%

有效运行时间/总运行时间，结果乘以100%，得分即为设备运行效率。

生产周期缩短率

10%

（计划周期-实际周期）/计划周期，结果乘以100%，得分即为生产周期缩短率。

紧急订单完成率

95%

紧急订单完成数量/紧急订单总数量，结果乘以100%，得分即为紧急订单完成率。

产品质量

产品合格率

30%

98%

合格产品数量/总生产数量，结果乘以100%，得分即为产品合格率。

废品率降低率

5%

（初期废品率-当前废品率）/初期废品率，结果乘以100%，得分即为废品率降低率。

客户投诉处理及时率

90%

及时处理投诉数量/总投诉数量，结果乘以100%，得分即为客户投诉处理及时率。

首件检验通过率

99%

首件检验通过数量/首件检验总数量，结果乘以100%，得分即为首件检验通过率。

工艺参数稳定性

95%

工艺参数合格次数/工艺参数总检测次数，结果乘以100%，得分即为工艺参数稳定性。

安全生产

安全事故发生率

20%

0

安全事故发生次数为0得满分，每发生1次扣5分，最低得0分。

安全隐患整改完成率

100%

完成整改项数/总整改项数，结果乘以100%，得分即为安全隐患整改完成率。

安全培训参与率

100%

参与培训人数/应参与培训人数，结果乘以100%，得分即为安全培训参与率。

个人安全防护用品使用率

100%

正确使用安全防护用品次数/总操作次数，结果乘以100%，得分即为个人安全防护用品使用率。

安全检查合格率

98%

安全检查合格次数/安全检查总次数，结果乘以100%，得分即为安全检查合格率。

成本控制

材料利用率

15%

95%

实际使用材料量/理论需求材料量，结果乘以100%，得分即为材料利用率。

能耗降低率

5%

（初期能耗-当前能耗）/初期能耗，结果乘以100%，得分即为能耗降低率。

维修保养成本节约率

10%

（初期维修保养成本-当前维修保养成本）/初期维修保养成本，结果乘以100%，得分即为维修保养成本节约率。

工具损耗率

3%

（初期工具损耗成本-当前工具损耗成本）/初期工具损耗成本，结果乘以100%，得分即为工具损耗率。

浪费减少率

8%

（初期浪费成本-当前浪费成本）/初期浪费成本，结果乘以100%，得分即为浪费减少率。

本考核表用于机械制造车间生产工人的绩效评估，涵盖生产效率、产品质量、安全生产和成本控制四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配如下：生产效率35%，产品质量30%，安全生产20%，成本控制15%。考核结果将作为员工奖金、晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见