2025年采编部个人工作总结.docxVIP

2025年采编部个人工作总结

2025年，在媒体深度融合与行业变革加速推进的背景下，我始终秉持内容为王、价值引领的工作理念，围绕中心工作，聚焦社会热点，在采编岗位上扎实推进各项工作。全年共完成各类稿件采编任务286篇，其中深度报道42篇、系列报道18组、融媒体产品36个，多篇作品获得省级以上新闻奖项，参与策划的3个报道项目入选年度媒体融合创新案例。

在重大主题报道方面，牵头完成新质生产力发展调研行系列报道。先后深入12个产业园区、38家高新技术企业，采访企业负责人、技术研发人员及行业专家126人次，形成8篇深度调研报告和12期短视频访谈。其中《破解卡脖子难题：长三角科创走廊协同创新观察》通过对比分析沪苏浙三地在芯片材料、人工智能等领域的攻关路径，提出创新联合体建设的具体建议，稿件被《新华文摘》转载，并获省委主要领导批示肯定。在采写过程中，创新采用数据可视化+专家解读+企业故事的呈现方式，配套制作的H5产品《解码新质生产力》上线3天点击量突破50万，相关话题登上微博热搜榜第7位。

突发新闻报道中，参与7·15特大暴雨灾害一线报道。灾情发生后，第一时间赶赴受灾严重的临水县，在持续降雨和道路中断的情况下，徒步15公里进入重灾区，用手机直播连线5次，采写动态报道23篇。其中《雨夜营救：被困群众转移全纪录》通过跟踪记录消防救援人员7小时救援过程，以现场特写和人物对话还原感人场景，单篇阅读量达280万。拍摄的短视频《洪水中的生命之舟》被央视新闻等20余家媒体转载，全网播放量超1.2亿次。在灾后重建阶段，持续关注受灾群众安置、基础设施修复等情况，采写的《从紧急转移到家园重建：一名受灾群众的30天》获得中国新闻奖文字通讯类三等奖。

调查报道领域，完成《校园配餐安全调查》系列报道。历时两个月，暗访11个地市的37家配餐企业和42所学校，采集食品样本送检18批次，获取一手证据材料200余件。报道揭露了部分企业存在的食材存储不规范、加工流程违规等问题，推动全省开展校园食品安全专项整治行动，3家企业被吊销资质，12名责任人受到问责。采写过程中严格遵守调查报道规范，对所有采访对象进行多源交叉验证，法律顾问全程参与风险把控，相关报道未引发法律纠纷。配套制作的纪录片《餐桌上的防线》在卫视播出后，推动省教育厅出台《校园配餐管理办法》，建立互联网+明厨亮灶智慧监管平台。

融媒体产品创新方面，主导策划非遗新说系列短视频。精选剪纸、皮影、古琴等15项濒危非遗项目，采用年轻传承人+现代技艺的创作模式，邀请非遗传承人跨界合作，将传统技艺与动漫、电竞等元素结合。其中《当皮影遇上王者荣耀》短视频通过改编游戏角色皮影戏，在B站获得超500万播放量，带动相关非遗体验馆客流量增长300%。该系列产品获国家广电总局年度创新创优节目奖，并被文化和旅游部列为非遗传播优秀案例。在运营过程中，建立内容生产-渠道分发-用户互动全链条机制，通过数据分析调整传播策略，使系列产品平均完播率提升至68%。

在队伍建设与业务提升方面，承担部门青蓝工程导师职责，结对指导3名青年记者。制定个性化培养计划，每周开展选题会研讨，每月进行作品复盘分析，帮助团队成员快速成长。所带团队全年完成稿件136篇，其中5篇获市级以上奖项，2人晋升为中级记者。参与编写的《融媒体采编工作手册》被列为集团培训教材，开发的三维选题评估模型在实际应用中使选题通过率提升40%。此外，利用业余时间系统学习数据分析、无人机拍摄等技能，取得全媒体运营师高级证书，在部门技能比武中获得短视频创作第一名。

工作中也存在一些不足：一是理论学习深度不够，对马克思主义新闻观的理解应用仍需加强；二是国际视野有待拓展，对外传播报道的数量和质量与预期目标有差距；三是技术应用能力需要提升，在AI写作、虚拟主播等新技术融合方面探索不足。针对这些问题，已制定详细改进计划，包括报名参加国际新闻报道研修班，每周研读国外主流媒体报道，建立新技术应用实验小组等。

2026年将重点推进三项工作：深化媒体+智库转型，筹备成立数据新闻研究中心，打造专业化调查报道团队；拓展县级融媒体合作，建立中央厨房内容共享机制，提升基层报道覆盖面；探索沉浸式报道形式，运用VR技术制作《乡村振兴VR全景纪实》系列产品，增强用户体验感。同时计划系统学习数据挖掘和可视化技能，完成2个省级以上重点选题策划，力争推出有全国影响力的标杆作品。