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安全生产月讲座内容及讲稿整理

前言：筑牢安全防线，护航发展大局

安全生产，是企业发展的生命线，是员工福祉的压舱石，更是社会和谐稳定的基石。每年一度的“安全生产月”活动，正是凝聚共识、强化意识、提升技能、排查隐患的关键契机。举办专题讲座，作为安全生产月系列活动的重要组成部分，其质量直接关系到活动成效。本文旨在为安全生产月讲座的内容规划与讲稿整理提供一套专业、严谨且具实用价值的思路与方法，以期帮助各单位有效提升安全管理水平，杜绝事故发生。

一、讲座核心内容规划：系统性与针对性并重

一场成功的安全生产讲座，其内容必须既有宏观的政策理论指导，又有微观的实践操作指引；既要立足当前形势，又要着眼长远发展。内容规划应遵循“以人为本、预防为主、综合治理”的方针，紧密结合本单位、本行业的实际特点。

（一）政策理论与形势任务解读

1.最新安全生产法律法规与政策文件宣贯：

*核心内容：解读近期国家及地方发布的安全生产相关法律、法规、条例及重要通知精神。重点阐释其修订背景、主要变化、新增要求以及对企业安全生产工作的具体指导意义。

*目的：确保管理层和员工及时了解最新的法律边界和政策导向，做到依法依规生产经营。

*讲法建议：避免照本宣科，结合实际案例解读条文，突出“为什么改”、“改了什么”、“我们怎么办”。

2.当前安全生产形势与挑战分析：

*核心内容：分析全国、区域及本行业领域安全生产的总体态势，指出当前面临的共性问题与突出风险（如新技术应用带来的新风险、新业态带来的监管挑战、从业人员结构变化等）。

*目的：引导听众认清形势，增强危机意识和责任感，克服麻痹思想和侥幸心理。

*讲法建议：运用数据和典型案例说话，增强说服力和警示效果。

3.企业安全生产主体责任再强调：

*核心内容：重申企业在安全生产中的主体地位和法定职责，包括安全投入、制度建设、教育培训、隐患排查治理、应急救援等方面的具体责任。

*目的：强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，推动责任落实到岗、到人。

*讲法建议：结合本单位实际，明确各层级、各岗位的安全职责清单。

（二）风险辨识与隐患排查治理

1.常见危险源辨识方法与实例：

*核心内容：介绍工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）等常用危险源辨识方法，并结合本单位典型岗位或作业活动进行实例演示。

*目的：提升员工对身边潜在风险的识别能力，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”。

*讲法建议：鼓励互动，引导员工结合自身岗位分享辨识经验和心得。

2.事故隐患排查治理流程与技巧：

*核心内容：讲解隐患的定义、分级分类，以及从发现、上报、评估、整改、验收、销号的闭环管理流程。强调“小隐患也可能酿成大事故”。

*目的：规范隐患排查治理工作，确保各类隐患及时发现、有效整改。

*讲法建议：剖析因隐患未及时整改而导致事故的案例，强调“隐患就是事故”的理念。

3.重点区域/环节安全风险管控：

*核心内容：针对本单位的高风险作业（如动火、进入受限空间、高处作业等）和重点部位（如危化品仓库、特种设备、消防设施等），讲解其特殊风险及针对性的管控措施。

*目的：聚焦关键，确保重大风险得到有效控制。

*讲法建议：可结合本单位近期或历史上发生的险情、未遂事件进行分析。

（三）安全操作与应急处置能力提升

1.岗位安全操作规程与技能：

*核心内容：针对不同岗位，讲解其核心的安全操作规程、作业许可管理要求、劳动防护用品的正确选择与佩戴、设备设施的安全操作要点等。

*目的：让员工熟练掌握本职工作所需的安全知识和技能，杜绝违章操作。

*讲法建议：采用“岗位应知应会”问答、情景模拟等方式，增强趣味性和记忆点。

2.典型事故案例警示教育与反思：

*核心内容：选取与本单位行业性质相似、岗位相关的典型生产安全事故案例（如物体打击、高处坠落、机械伤害、触电、火灾爆炸等），深入剖析事故原因、暴露出的问题、责任追究及事故教训。

*目的：通过“血的教训”警示员工，引以为戒，举一反三。

*讲法建议：案例选择要有代表性，分析要深入，引导员工思考“如果我是当事人，我会怎么做”。

3.应急处置预案与实战演练要点：

*核心内容：介绍本单位综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案的主要内容，重点讲解事故发生后的报警程序、初期处置原则、人员疏散与自救互救方法、应急物资的使用等。

*目的：提升员工应对突发事件的应急反应能力和处置技能。

*讲法建议：可现场演示灭火器使用、心肺复苏等基础应急技能，或组织小型桌面推演。

（四）安全文化与行为习惯养成

1.安全文化理念与核心价值观宣导：