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联想公司环境分析

企业管理学

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目录

1。公司概况介绍..。。。..。.。。。。。。。.。。..。......。。。。。。。.。。。..。。..。。.。。.。...。...。...。1

1。1联想公司概况…………………。.….1

1.2联想的企业目标，定位及使命……………。…。2

2、联想公司的外部环境分析。。...。。...。。..。..。..。。.。..。...。2

2.1一般自然社会环境分析……………。…….……2

2.2联想所处产业环境析…………。。3

2。3竞争优势环境分析……………。。5

2。4国际化经营的分析……………….。…….……。。5

3.联想公司的内部环境分析.。。。.。.。..。......。.。。.。..。。。。。....。.6

3.1企业核心竞争力……。………….6

3.2价值链分析…………….………………。….……6

4.联想公司的战略分析。。。。.。。。.。。。.。..。...。.。....。.。。...。。...。......。。.7

4.1公司发展战略－－发展战略………………….7

4。2职能战略——产品战略……………………。.……….8

5.对企业提的建议..。。。。。..。.。。.....。..。.。。.。。。。.。。.。.。。.。。。.。.。.。..。。。..。...。。.9

6。总结.。.。。。。.。。.。.。.。...。。.。.。.。.。...。.。..。.。。..。.....。..。..。。。。.。....。.。。.。.。。...。。。。。.。。.。.。。..10

1。公司概况介绍

1.1联想公司概况

联想集团有限公司(港交所:0992）成立于1984年,由中国科学院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办.当时称为中国科学院计算所新技术发展公司。1989年成立北京联想计算机集团公司。

联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。1996年开始，联想电脑销量位居中国国内市场首位。

联想控股的股东主要包括:中国科学院国有资产经营有限责任公司、北京联持志远管理咨询中心、中

国泛海控股集团有限公司。作为联想系企业的旗舰，联想控股现已全面开展战略投资业务，希望以资本为平台，在多个行业内打造出一批领先企业，贡献于中国经济。此外，联想控股还承担着公司总体资金管理,以及子公司战略方向统一协调与指导等功能。

以下是联想公司历年大记事:

1984，中科院计算所投资20万元人民币成立中国科学院计算所新技术发展公司。

1989年11月联想集团公司成立。

1994年在香港上市。

1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一.

1999年第三季度,联想电脑以8。5％的市场占有率,首次荣登亚太市场PC市场销量榜首

2001年4月1日，联想集团实行资产重组，分拆上市，联想自身专著于联想品牌业务。

2002联想成立手机业务合资企业，宣布进军手机业务领域。

2003联想宣布使用新标识Lenovo为进军海外市场做准备。

2004联想成为第一家中国企业成为国际奥委会全球合作伙伴。

2005联想和IBM达成协议，收购IBM全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑)业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。

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1。2联想的企业目标，定位及使命

1.2.1联想的企业目标

以产业报国为已任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业,在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。

1。2.2联想的企业定位

*联想是从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。

＊联想的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。

1。2。3联想的企业核心价值观

＊成就客户-—致力于每位客户的满意与成功。

*创业创新——追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效的推动其实现。

*诚信正直—-秉持信任、诚实和富有责任感,不论是对于内部还是外部.

*多元共赢-—倡导互相理解,珍视多元性，以全球视野看待联想企业文化。

2、联想公司的外部环境分析

2.1一般自然社会环境分析

2。1.1政治环境

我国是社会主义国家，一直坚持贯彻发展有中国特色的社会主义，大力发展市场经济,努力完善市场机制，吸纳外资,学习世界先进技术，通过不懈的