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体育行业运动员绩效训练考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练表现

训练完成率

35%

100%

按实际完成训练量占计划训练量的百分比评分，每低5%扣2分，最低得0分

技术动作达标率

90%

按考核的技术动作得分率评分，每低1%扣0.5分，最低得0分

体能提升幅度

提高10%

按体能测试成绩提升百分比评分，每低1%扣0.5分，最低得0分

比赛模拟表现

达到85分以上

按比赛模拟训练评分，每低1分扣0.2分，最低得0分

伤病发生率

0次

按赛季内伤病次数评分，每次伤病扣5分，最高扣10分

战术执行能力

战术理解准确率

25%

95%

按战术讲解考核得分率评分，每低1%扣0.5分，最低得0分

场上决策合理性

80%以上

按比赛录像复盘评分，每低1分扣0.2分，最低得0分

团队配合默契度

获得教练组认可

按教练组评分，得分为非常满意得满分，满意得80%，一般得60%，不满意得40%，非常不满意得0分

关键比赛贡献率

获得至少2次以上‘关键贡献’评价

按比赛赛后教练组评价次数评分，每少1次扣5分，最低得0分

战术创新应用

提出至少1次有效战术建议

按赛季内提出的有效战术建议次数评分，每次得5分，最高得10分

心理素质

抗压能力

20%

在关键比赛中保持稳定表现

按比赛录像和赛后访谈评分，得分为‘稳定’得满分，‘有波动’得70%，‘状态下滑’得40%，‘状态崩溃’得0分

比赛专注度

失误率低于5%

按赛季内比赛失误率评分，每高1%扣2分，最低得0分

自我激励程度

在落后情况下仍能积极调整

按教练组观察评分，得分为‘非常积极’得满分，‘积极’得80%，‘一般’得60%，‘消极’得40%，‘非常消极’得0分

情绪管理能力

无重大情绪失控事件

按赛季内情绪管理情况评分，每次重大情绪失控扣5分，最高扣10分

自信心表现

比赛前准备充分且表现积极

按赛前准备和场上表现评分，得分为‘非常自信’得满分，‘自信’得80%，‘一般’得60%，‘不自信’得40%，‘非常不自信’得0分

团队贡献

新人指导效果

20%

成功指导至少1名新队员

按赛季内指导新队员效果评分，每成功指导1名得5分，最高得10分

团队活动参与度

参与率超过90%

按团队活动参与次数占应参与次数的百分比评分，每低5%扣2分，最低得0分

训练积极性

主动分享训练经验

按赛季内主动分享训练经验次数评分，每次得2分，最高得10分

榜样作用

获得教练组至少3次‘榜样队员’评价

按教练组评价次数评分，每少1次扣3分，最低得0分

团队荣誉贡献

在团队荣誉中承担重要角色

按赛季内获得的团队荣誉中个人贡献评分，无贡献得0分，重要贡献得10分

本考核表用于评估体育行业运动员在训练和比赛中的综合表现，包括训练表现、战术执行能力、心理素质和团队贡献四个维度。请根据运动员在赛季内的实际表现进行评分，权重分别为35%、25%、20%和20%。评分标准请参考各指标的具体说明。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见