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- 2026-02-05 发布于河南
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2026四川成都市锦江区国有企业招聘18人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、构建产权制度的基础是()。
A.产权结构
B.利益机制
C.财产组合
D.权责制度
【答案】:C
【解析】构建产权制度需要考虑多个方面,而利益机制是其中的基础。利益机制是推动经济主体追求利益最大化的内在动力,它决定了产权制度中各主体的行为模式和激励方向。当存在合理的利益机制时,才能够明确界定产权主体的权利和义务,激发产权主体维护和合理运用产权的积极性,从而保障产权制度的有效运行。产权结构是产权制度在不同主体之间的配置形式;财产组合侧重于资产的搭配方式;权责制度是基于产权制度确定权利和责任的规则,但它们都要以利益机制为基础,没有合理的利益机制,产权结构、财产组合和权责制度都难以有效发挥作用。
2、被称为“组织理论之父”的管理学家是()。
A.威尔逊
B.古德诺
C.韦伯
D.泰勒
【答案】:C
【解析】本题考查“组织理论之父”对应的管理学家。威尔逊是美国著名政治家、行政学家,他在1887年发表了《行政学研究》一文,被认为是行政学的开山之作,但他并非“组织理论之父”。古德诺是美国政治学家、行政学家,他的主要贡献在于提出了政治与行政二分法,但不是“组织理论之父”。韦伯是德国著名社会学家、政治学家和管理学家,他在管理理论上的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论,被后人称为“组织理论之父”。泰勒是美国机械工程师、管理学家,科学管理原理的创始人,被誉为“科学管理之父”,并非“组织理论之父”。所以正确答案是韦伯。
3、资本主义经济危机的实质是()
A.生产绝对过剩
B.生产相对不足
C.生产的产品相对于资本增殖的需要的过剩
D.社会生产混乱
【答案】:C
【解析】资本主义经济危机实质并非产品绝对过剩或生产不足、社会生产混乱。而是生产的产品相对于资本增殖需求出现过剩,即产品生产超出了资本家获取最大利润的需求。
4、民营企业家张某经过多年打拼事业有成,其集团公司经营也步入稳步发展阶段。张某着手安排儿子张小某接班,将公司总裁职务交给张小某,自己仅担任董事长。他规定,除非公司面临重大决策或发生重大事件,否则自己一律不插手、不过问公司日常运营事务,但会及时了解和监督公司运营情况。类似这种下放决策权限,仅在重大问题出现或问题解决超出下级处理权限时才介入处理的管理方式,被称为()。
A.以结果为导向的管理
B.授权方式的参与管理
C.抓大放小的例外管理
D.动态监督的过程管理
【答案】:C
【解析】这种管理方式描述的是将日常运营决策权下放,管理者仅在重大决策、重大事件或问题超出下级处理权限时才介入。以结果为导向的管理侧重于关注最终达成的目标和成果,题干未着重体现以结果为重点,所以不符合。授权方式的参与管理强调管理者授权后参与到具体的管理和决策过程中,而题干中说除非特定情况管理者不插手日常运营,并非参与到管理中,所以也不符合。抓大放小的例外管理与描述相符,它就是把日常事务交给下级处理,管理者只处理重大、特殊的例外情况,符合民营企业家的管理方式。动态监督的过程管理强调对整个过程进行动态的监督和调控,而题干主要突出的是例外情况介入,并非强调全过程动态监督,所以也不正确。因此这种管理方式是抓大放小的例外管理。
5、下列物理学知识表述不正确的是()。
A.当分子间的距离过大时,分子间的引力几乎为零,所以说破镜很难重圆
B.频率高于20000赫兹的声波称为超声波,超声波有一定的穿透性,B超利用的就是超声波的定位原理
C.汽车驾驶室外面的观后镜是一个凹面镜,能使观察范围更大,从而保证行车安全
D.墙上的石英钟电池耗尽停止运动,其秒针往往停在“9”的位置,这是由于秒在“9”位置处受到的重力矩的阻碍作用最大
【答案】:C
【解析】汽车驾驶室外面的观后镜是一个凸面镜,利用凸面镜对光线的发散作用和成正立、缩小、虚像的特点,能使看到的实物变小,观察范围更大。
6、某地扶贫督导组下乡主要关注报表是否完整细致,乡镇扶贫干部则忙于填写各类扶贫工作登记表。当被问及工作进展时,他们表示“每天大量的时间精力都耗费在填表上,一整天都在忙于此事,根本没时间到贫困村户进行调研”。从哲学角度看,上述案例违背了()。
A.要一切从实际出发,做到实事求是
B.要看到矛盾的普遍性,坚持一分为二的看问题
C.要重视量的积累,积极促成质变
D.要尊重规律,按客观规律办事
【答案】:A
【解析】此案例中扶贫督导组只关注报表的完整性和细致性,扶贫干部将大量时间精力耗费在填表上而没时间到贫困村户调研,这反映出其工作脱离实际情况。一切从实际出发、实事求是要求我们做事情要尊重物质运动的客观规律,从客观存在的事物出发,经过调查研究,找出事物本身固有的而不是臆造的规律性,以此作为我们行动
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