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2026四川凉山州雷波县粮油贸易总公司面向社会招聘6人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、为解决在实施决策过程中出现的、一时又难以查清原因的问题而制定的决策方案，称为（）。

A.积极方案

B.追踪方案

C.应变方案

D.临时方案

【答案】：D

【解析】本题考查对不同决策方案定义的理解。积极方案是为了实现预定目标而制定的方案，它是决策的主要方案，着重于推动目标的达成，并非针对实施决策过程中出现的难以查清原因的问题，所以不符合题意。追踪方案是在决策实施过程中，根据反馈信息对原决策方案进行修正和调整的方案，它通常是在已经明确问题原因的基础上对原方案进行优化，而不是针对一时难以查清原因的问题，因此不符合要求。应变方案是针对可能出现的意外情况而预先制定的方案，一般是对已知的可能突发情况有相应的应对策略，并非专门解决实施中一时难以查明原因的问题，所以也不正确。临时方案是为了解决在实施决策过程中出现的而一时又难以查清原因的问题而采取的一种暂时性的决策方案。当遇到问题但短时间内无法确定问题的根源时，就可以先采用临时方案来缓解问题，避免问题进一步恶化，待查明原因后再作进一步处理，该定义符合题目描述。综上，答案是临时方案。

2、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬，但在他任职的几年里，负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论，牛团长的工作作风最接近于（）。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】：C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出，该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型，坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理，对生产和人都极少关心，领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色，并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理，领导者特别关心员工，注重搞好人际关系，营造和谐的组织氛围，但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬，说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理，领导者只注重任务的完成，对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制，工作风格可能比较强硬，虽然同事反映其工作过于生硬，但扶贫工作做得很出色，这体现出他把主要精力放在完成工作任务上，较少考虑员工感受，符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理，领导者对生产和人都极为关心，能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看，牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述，牛团长的作风最接近于任务型管理，也就是9.1型管理风格。

3、去年春节前后，央行先后上调中期借贷便利（MLF）、逆回购、常备借贷便利（SLF）利率，公开市场回笼资金并全面上调操作利率。央行一系列市场操作的意义在于：

A.调节货币供应，释放通货膨胀压力

B.引导利率下行，激发企业投资需求

C.宽松货币供应，预防经济增速下滑

D.稳定利率水平，保障居民储蓄收益

【答案】：A

【解析】央行上调多项利率、回笼资金及上调操作利率，可减少货币供应，从而调节货币量，缓解市场上过多货币带来的通货膨胀压力，故其意义在于调节货币供应，释放通货膨胀压力。

4、国家有关部门和（）在组织制定经济、技术政策时，应当充分考虑对环境的影响，并听取有关方面和专家的意见。

A.省、市、县人民政府

B.省、自治区、直辖市人民政府

C.省、市、县人民政府环境保护主管部门

D.省、自治区、直辖市人民政府环境保护主管部门

【答案】：B

【解析】该题考查国家有关部门和特定主体在制定经济、技术政策时的相关规定。根据相关法律规定，国家有关部门和省、自治区、直辖市人民政府组织制定经济、技术政策，应当充分考虑对环境的影响，听取有关方面和专家的意见。省、市、县人民政府表述范围不准确，并非各级政府都有此规定；省、市、县人民政府环境保护主管部门应主要负责环境保护相关具体工作，而非制定经济、技术政策的主体；省、自治区、直辖市人民政府环境保护主管部门同样主要是履行环境保护领域具体职能，不是制定经济、技术政策的组织主体。所以正确答案应是省、自治区、直辖市人民政府。

5、生产使用价值的直接动机是为了（）。

A.提高价格

B.实现价值

C.获取利润

D.促进消费

【答案】：B

【解析】商品具有使用价值和价值两个因素。商品生产者生产商品是为了获取价值，而要获取价值，就必须让渡商品的使用价值，所以生产使用价值的直接动机是为了实现价值。提高价格并非生产使用价值的直接目的，它可能受到市场供求等多种因素影响；获取利润是企业经营的目标，但这是在实现价值之后进一步考虑的结果，并非生产使用价值的直接动机；促进