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安全月活动总结结束语

安全月活动总结结束语——把“安全”从口号变成肌肉记忆

第一章把句号画在隐患整改单上

1.1最后一公里的数据

6月30日23:47，EHS部在OA系统点击“关闭”按钮，第327张《隐患整改闭环单》状态由“整改中”变为“已完成”。至此，安全月期间发现的381项隐患全部清零，整改率100%，整改平均用时2.7天，同比缩短1.9天。数字背后，是生产一部、设备部、仓储科、供方联合突击队连续18个夜间“零点检修”换来的——他们把整改时限从“日历天”压缩成“小时”，用焊花、扳手、力矩仪把“安全月”三个字焊进了设备本体。

1.2把“完成”升级为“固化”

隐患单关闭不等于结束。EHS部把327项隐患按“人、机、料、法、环”重新编码，生成《典型缺陷图谱V3.2》，同步植入MES巡检模块：今后点检员扫码任何一台设备，系统优先推送该设备曾出现的缺陷图片、标准对比图、正确操作视频，把“别人的事故”变成“眼前的提醒”。图谱上线第一周，员工主动上传疑似缺陷照片84张，经核实新增一般隐患7项，全部在24小时内完成整改——安全月结束，但“自我纠错”机制刚刚启动。

第二章把掌声留给具体的人

2.1一张“红黄牌”台账

安全月内，公司级督查签发红黄牌共93张，其中92张在48小时内完成整改并核销，剩余1张是“叉车限速器失效”，因进口配件海运延迟，设备部启动《备用车替代方案》，用3台备用电瓶叉车循环上线，确保物流不停、风险不增。整改完成后，设备部将原配件拆解，拍摄“失效件失效点”微视频，纳入《进口备件国产化替代清单》，预计下次同类故障停机时间可由72小时缩短至6小时。

2.2三次“夜校”把老师傅请下台

6月14—16日，连续三晚，钴干燥车间灯火通明。车间主任王宏把“讲台”让给三位工龄不足两年的00后操作工——他们利用VR模拟器复现了去年“6·8”钴粉闪燃事故，并用Fluent软件跑出了“氧浓度11%即进入爆燃区间”的仿真结果。台下坐着的是有30年经验的老师傅，现场沉默3秒后爆发掌声。那一晚，干燥车间主动上交“自作主张”的小改小革11项，其中“双氮气锁气+氧含量在线监测”方案被EHS部采纳，列为强制标准，7月1日起执行。

2.3一封“家书”拉回旷工

6月21日，仓储科叉车司机李强因连续夜班疲劳，未做班前酒精测试擅自旷工。安全部没有直接处罚，而是给他家里寄去一封《安全家书》，附上一张女儿在幼儿园画的“爸爸早点回家”。李强第二天主动到EHS部报到，自请停岗参加“回炉班”，重新考取内部叉车操作证。回炉班结业当天，他写下《叉车司机十想歌》，被制成车载语音，在138辆叉车点火时自动播放——“一想家人等我回，二想酒精先吹吹……”声音不大，却让整个仓库的空气都柔软下来。

第三章把制度写进下一道作业票

3.1《危险作业“三升级”管控办法》

安全月期间，公司对动火、受限、高处、吊装、临时电五大作业进行“三升级”试点：

升级一：作业票“电子围栏”——作业前30分钟，票证系统自动比对作业点50m范围内可燃气体在线探头数据，超标即锁票；

升级二：监护人“双认证”——除公司发证外，必须同步通过市应急管理局“监护人实操”小程序认证，未双认证人票分离，作业无法打印；

升级三：能量隔离“上锁挂签”清单化——锁具编号、钥匙、盲板图、阀门状态拍照回传系统，任何一项缺失，作业票状态为“已退回”。

试点三周，共开具升级作业票177张，零事故、零投诉，平均办票时间增加11分钟，但作业效率提升8%——因为“返工”归零。该办法7月1日正式发文，纳入公司级制度，编号AM-HS-2024-07，替代原《危险作业管理细则》。

3.2《承包商“黑名单”实施细则》

6月，公司对22家承包商开展“安全信用”打分，评分维度由原来6项扩至12项，新增“隐患重复率”“停工令次数”“工人夜校到课率”等。得分80分即列入黄色预警，70分直接列入黑名单，禁止参与下一轮投标。

细则首次明确：

1.黑名单期限12个月，期间禁止入厂；

2.黑名单企业缴纳的安全风险抵押金30%不予退还，用于公司内部培训基金；

3.黑名单信息同步推送至市公共交易平台，实现“一处失信，处处受限”。

6月30日，某防腐公司因连续两次高处作业未系挂安全带，被扣至68分，成为第一家上榜企业。消息发出后，其余承包商主动追加现场安全员37名，安全帽、安全带、防坠器采购量环比增加210%。

3.3《班组“安全观察”量化考核》

把“观察”从软任务变成硬指标：

每个班组每月至少提交20条有效观察，少于20条扣当月绩效5%；

观察质量分A/B/C三档：A档需附照片+整改前后对比+横向推广建议，每条奖励50元；B档奖励20元；C档不计奖；

连续三个月A档占比50%，班组直接列为“红旗班组”，公司奖励1000元活动