2026年安全生产管理人员能力考试题库及答案(素质要求与能力提升试题).docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于四川
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2026年安全生产管理人员能力考试题库及答案(素质要求与能力提升试题).docx

2026年安全生产管理人员能力考试题库及答案(素质要求与能力提升试题)

一、单项选择题(每题1分,共30分)

1.依据《安全生产法》,生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的首要职责是()。

A.组织制定并实施安全生产教育和培训计划

B.建立健全并落实全员安全生产责任制

C.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案

D.保证安全生产投入的有效实施

答案:B

解析:主要负责人必须首先建立覆盖全员、全岗位、全过程的责任制,这是其他工作的基础。

2.某企业推行“隐患自查自改”机制,下列做法最能体现“闭环管理”原则的是()。

A.隐患照片上传微信群,领导点赞

B.发现隐患后24小时内完成整改并上传整改前后对比图

C.每月评选“隐患排查之星”

D.把隐患记入台账但暂不整改

答案:B

解析:闭环=发现—登记—整改—验收—销号,24小时内完成整改并图文佐证是最完整的闭环。

3.安全管理人员在组织风险辨识时,优先应遵循的顺序是()。

A.经验—法规—现场

B.现场—法规—经验

C.法规—现场—经验

D.经验—现场—法规

答案:C

解析:先查法规有无强制要求,再到现场验证,最后用经验补充盲区,保证合规与实效兼顾。

4.对涉及爆炸性粉尘的作业场所,下列控制措施属于“替代”原则的是()。

A.采用湿法工艺代替干法打磨

B.增设防爆通风机

C.安装隔爆阀

D.佩戴防尘口罩

答案:A

解析:湿法工艺从根本上消除粉尘云,符合“替代”层级,优于通风、隔离、PPE。

5.某化工厂使用LEC法评价作业风险,其中L=3,E=6,C=15,则D值及对应等级为()。

A.270,重大风险

B.270,较大风险

C.90,一般风险

D.90,低风险

答案:B

解析:D=L×E×C=270,属较大风险,需立即制定管控方案。

6.根据《生产安全事故应急条例》,高危行业企业至少每()年进行一次全面应急预案评估。

A.半

B.1

C.2

D.3

答案:B

解析:高危行业全面评估周期为1年,其他行业可放宽至3年。

7.安全管理人员在组织应急演练时,最关键的前期工作是()。

A.准备横幅和摄影

B.完成演练情景设计与风险评估

C.通知消防队观摩

D.购买奖品

答案:B

解析:情景设计决定演练实效,风险评估防止演练本身出事故。

8.下列关于“四不两直”督查的说法正确的是()。

A.不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场

B.不发通知、不打招呼、不听讲解、不查台账,直奔会议室、直插宿舍

C.不发文件、不打招呼、不听解释、不用陪同,直奔领导办公室、直插财务室

D.不发通报、不打报告、不听意见、不用记录,直奔食堂、直插仓库

答案:A

解析:官方定义唯一,强调突击性与现场性。

9.某企业引入AI视频识别系统监测员工未戴安全帽,这属于()措施。

A.工程控制

B.管理控制

C.个体防护

D.本质安全

答案:B

解析:AI识别后需配套处罚、教育等管理动作,归类为管理控制。

10.依据《安全生产许可证条例》,企业在许可证有效期内发生死亡事故且负有主要责任的,发证机关应()。

A.暂扣许可证并限期整改

B.吊销许可证

C.罚款后继续生产

D.通报批评

答案:B

解析:死亡事故+主要责任=直接吊销,无商量余地。

11.安全管理人员在调查事故时,最先应做的是()。

A.询问责任人

B.保护现场

C.撰写报告

D.统计损失

答案:B

解析:现场一旦破坏,证据链断裂,后续无法准确定性。

12.下列哪项最能体现“安全第一”的价值观内化()。

A.班前会喊口号

B.员工主动拒绝违章指挥并记录

C.挂横幅“安全生产月”

D.领导年终发红包

答案:B

解析:拒绝违章是价值判断+行为输出,是真正的内化。

13.某车间噪声85dB,企业准备为员工配发SNR=30dB的耳塞,实际耳内声压级约为()。

A.55dB

B.60dB

C.65dB

D.70dB

答案:C

解析:实际降噪值≈SNR×0.7=21dB,85-21=64≈65dB。

14.依据《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》,红色风险区域应设置()。

A.黄色警戒线

B.蓝色提示牌

C.红色告知牌与电子围栏

D.绿色通行标

答案:C

解析:红色区域对应重大风险,需双重警示。

15.安全管理人员在组织“KYT”活动时,正确顺序是()。

A.观察→讨论→对策→总结

B.讨论→观察→对策→总结

C.观察→对策→讨论→总结

D.总结→观察→讨论→对策

答案:A

解析:KYT(危险预知训练)经典四步:观察现状→讨论危险→制定对策→总结固化。

16.某企业

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