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- 约1.91万字
- 约 22页
- 2026-02-06 发布于河北
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ZARA
品牌简介
Zara是一个西班牙的服装品牌,创始于1985年。它以快速反应著称于流行服饰界。
它既是服装品牌,也是营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的
ZARA,隶属于Inditex集团,为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在世界各地
56个国家内,设立超过两千多家的服装连锁店。
ZARA独特的全程供应链管理模式
通过对ZARA公司运作模式的研究发现,ZARA为顾客提供“买得起的快速时装”战
略的成功得益于公司出色的服装行业的全程供应链管理,以及支撑供应链快速反应的IT系
统应用。ZARA公司采取快速、少量、多款”的品牌管理模式,在保证保持与时尚同步
的同时,通过组合开发新款式,快速的推出新产品,而且每种款式在每个卖店推出的数
量都只有几件,人为的造成“缺货,以实现快速设计、快速生产、快速出售、快速更新,
卖店商品每周更新两次的目标。
IT和通信技术使ZARA的供应链速度更快
ZARA在信息共亨和利用方面表现卓越,使得ZARA的供应链拥有惊人的速度,快速
收集市场信息、快速决策、控制库存并快速生产、快速配送的运作模式在ZARA得以实现。
IT系统,使得ZARA独特的供应链管理模式更好的实现
信息和通讯技术是ZARA供应链运作模式的核心JT系统的应用将ZARA的产品设计、
牛产、配送和销售迅速融为一体,计ZARA的供应链转”得更快。TF是因为在信息应用
方面表现卓越,才使得ZARA拥有如此惊人的速度。它的卓越性主要表现在四个方面:
在新产品设计过程中,密力关注潮流和消费者的购买行为,收集顾客需求的信息并汇
总到西班牙总部的信息库中,为设计师设计新款式提供依据,以快速响应市场需求。关于
时尚潮流趋势的各种信息每天源源不断地从各个ZARA卖店进入总部办公室的数据库。
设计师们一边核对当天的发货数量和每天的销售数量,一边利用新信息来产生新的想法以
及改进现有的服装款式,再与生产、运营团队一起决定,一个具体的款式用什么布料、如
何剪裁以及如何定价时,设计师必须首先访问数据库中的实时信息。
在信息收集过程中,ZARA的信息系统更强调服装信息的标准化,为新产品设和生
产提供决策支持。对一个典型的服装零售商来讲,不同的或不完全的尺寸规格,不同产品
的有效信息通常需要几个星期,才能被添加到它们的产品设和批准程序中。但是在ZARA
的仓库中,产品信息都是通用的、标准化的,这使得ZARA能快速、准确地准备设,对
裁剪给出清晰生产指令。
在ZARA的供应链上,借助ZARA借助自主开发的信息系统对产品信息和库存信息进
行管理,控制原材料的库存,并为产品设提供决策信息。卓越的产品信息和库存管理系
统,使得ZARA的团队能够管理数以千的布料,各种规格的装饰品,设清单和库存商
品。ZARA的团队也能通过这个系统提供的信息,以现存的库存来设一款服装,而不必
去对购原料冉等待它的到来。
总的来说,ZARA公司应用IT来支撑全程供应链管理模式成功的关键可以归纳为五
个方面:
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