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卒中中心建设与管理指南

卒中中心建设是提升卒中救治效率、降低致残率和死亡率的核心举措，其管理需贯穿组织架构搭建、多学科协作机制优化、救治流程标准化、质量控制体系完善及全周期患者管理等关键环节。以下从建设基础、运行管理、质量提升三个维度展开具体实践路径。

一、建设基础：组织架构与资源配置

（一）三级管理体系构建

卒中中心需建立“决策-执行-监督”三级管理架构，确保战略目标与日常运营的协同。决策层由医院分管副院长牵头，成员包括医务部、神经内科、急诊科、影像科、康复科等科室负责人，负责制定中心发展规划、资源调配及重大政策决策（如绿色通道权限、多学科协作考核机制）。执行层以神经内科为核心科室，