销售评审控制程序.pdfVIP

1.0目的

对各类销售的合同进行评审，合同的具体条款，要求相关要素表述清楚、明确，能准确理解、体现充分满足客

户的要求，最终确保合同顺利执行。

2.0适用范围

适用于本公司ISO9001体系及ISO13485医疗器械体系范围内，所有各类销售合同的评审工作。

3.0职责

3.1业务决定是否签订各类销售的销售合同，

3.2PMC负责组织评审各类销售合同评审工作，相关部门参与合同的评审。

4.0工作程序

4.1样品订单评审

4.1.1对于来自于顾客传送给业务部销售订单,由业务部销售人员确认顾客需求,部门进行复核并跟进交

付情况。

4．2新订单评审

4.2.1业务接收客户订单需求，由业务整理做成《合同订单评审表》,经部门核准后下发PMC，由PMC组

织相关部门进行评审。评审内容包括:交期，价格，质量等项目。

4.2常规订单评审

4.2.1业务部负责销售合同或订单之核准。

4.2.2订单评审分为:新客户订单，常规订单。

4.2.3常规订单:指已为此客户了一单以上的各类OEM/ODM产品及公司中性产品。

4.2.4接到客户订单后业务部对各类销售合同确认，并做好记录。

——业务部对客户的质量要求、付款方式、结算方式、交期进行评审。

4.2.5对于常规订单，可由业务部及受权人在《合同订单评审表》签名确认，PMC依据订单量及过往产品的生

产问题，订单交期确定是否召开集体评审，如无需整体评审则由PMC签名代表整体评审。

4.2.6业务部根据评审意并与客户，确保合同条款清晰、明确、与合同不一致的要求得到解决，且公司有

能力完成合同要求，并满足顾客要求。

4.3合同修改

若客户需要修改订单，由业务和客户协调沟通，业务按要求重新制作《合同订单评审表》，或者下发订单更改通

知知会关联部门；

4.4记录的保管

业务部负责保存评审记录和合同评审记录等评审资料

4.5业务部负责建立顾客信息等文件资料管理工作。

5.0支持性文件

无

6.0记录

《合同订单评审表》

修改修订后

№日期修订内容制定核准

页码版本

1

2

11.0

Purpose

Toreviewvarioussacontracts,ensuringthatthespecifictermsandrequirementsareclearlyandaccuratelystated,understood,andfullymeet

customerneeds,ultimatelyensuringthesmoothexecutionofthecontract.

22.0Scope

适用于ThereviewofalltypesofsacontractswithinthescopeofthecompanysISO9001QualityManagementSystemandISO13485MedicalDevice。

QualityManagementSystem.

3.0

Responsibilities

3.1Thebusinessmanagerdecideswhethertosignvarioussacontracts.3.2ThePMCis

responsiblefororganizingthereviewofvarioussacontracts,withrelevantdepartments

participatinginthecontractreviewprocess.

44.0Work

ro

Pcedures

41SampleOrder

.

Review

4.1.1Fo