外企公司管理人员绩效考核表.docVIP

＊*外企公司管理人员绩效考核表

姓名:部门:岗位:考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

1.勤务态度

A.把工作放在第一位，努力工作．

B.对新工作表现出积极态度．?Ｃ．忠于职守,严守岗位。

Ｄ．对部下的过失勇于承担责任。

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2．业务工作

Ａ．正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划.?Ｂ.按照部下的能力和个性合理分配工作。

Ｃ．及时与有关部门进行必要的工作联系。

Ｄ.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作．

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３.管理监督

Ａ．在人事关系方面部下没有不满或怨言.?B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。

C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。?Ｄ.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务.

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4．指导协调

A.经常注意保持提高部下的劳动积极性。?Ｂ．主动努力改善工作和提高效率。

Ｃ.积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。

D．注意进行目标管理,使工作协调进行。

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5．工作效果

Ａ．正确认识工作意义，努力取得最好成绩。

B．工作方法正确,时间和费用使用得合理有效.?C.工作成绩达到预期目标或计划要求.

Ｄ.工作总结汇报准确真实。

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1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是:____＿___＿_分

2.你认为该员工应处于的等级是：(选择其一)［］Ａ[]B［]Ｃ［]D

Ａ:２40分以上;B:240～２00分；C:2０0~160分;Ｄ：1６0分以下

３.考核者意见

_＿＿____＿＿＿＿__＿____＿＿__＿＿_＿__＿___＿_＿_________＿

考核者签字:_____＿＿__＿＿＿___＿__日期：＿_____年___＿＿＿月____＿_日

?

?

?

注:以下部分为行政人事部及总经理填写.

人事部评定:

1.评语:____＿＿＿_________＿____＿___＿_________＿_____________＿_______＿__＿_＿__

_____＿___＿__＿_＿＿＿_____＿____＿_______＿___＿＿＿＿＿___＿_______＿____＿_＿__＿_＿_＿_＿_＿_

2.依据本次考核,特决定该员工：??[］转正：在____＿___＿___任___＿___＿＿_＿___职［]升职至＿_＿_＿___＿_＿＿_＿任_＿_＿_＿_____＿_____＿＿__??[]续签劳动合同自____＿年_____月__＿_日至_____年____月＿__＿日??[]降职为＿＿__＿_____＿_______＿______

?[］提薪/降薪为_＿__＿__＿＿____＿＿__＿＿＿＿__＿_

［］辞退?

[］其它＿__＿＿_＿_________＿__＿__＿___＿_____＿_＿＿＿____＿_＿_____________＿_________

经理签字:＿________＿___＿_日期：＿______＿_年___＿__月__＿____日

?

总经理最终核准：__＿＿＿_____＿_＿_______＿__＿____＿_____________＿___________＿

总经理签字:___________＿_日期：__＿__＿＿_年＿_＿＿___月＿_______＿日

管理人员绩效考核表

＿________年度__＿＿__月编号_______＿

单位_＿_____＿____＿_____＿＿＿＿_??职称：__＿_＿_＿_＿____姓名:______＿____＿_____

考核项目

评分标准

甲

乙

丙

丁

戊

学识经验

经验丰富，能触类旁通,且常提供改进意见．

２0

学识经验较一般人为良好。

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肯上进,接受指导，尚能应付工作.

１2

不求上进,尚需继续加以训练。

8

对工作要求茫然无知,工作疏忽。

4

管理

善知人派事，善于分析认识问题，检讨工作成果。

3０

知人派事能认识问题,并透过他人完成工作。

24

尚能知人派事了解问题，不失职份。

18

未有善于用人,不分析问题及检讨工作