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- 2026-02-06 发布于四川
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考虑您的利益相关者的表格
使用说明
利益相关者的支持对于实施您的创新想法至关重要。使用此表格来识别您的利益相关者并考虑他们的关切。每个利益相关者完
成一份表格。
确定您的利益相关者。
谁是利益相关者?该个人的职位是什么?他或她的主要职责是什么?如果是群体,如客户,他们的角
色是什么?
这位利益相关者可能会如何看待您的创新想法?例如,这个想法如何影响利益相关者的权力,
状态、工作安排等?这个想法如何使这个人受益?在下面列出对相关方的关键好处和不利因素。
益处缺点
示例:流程的变更将使
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