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pmp考试题型及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目范围说明书通常不包括？

A.项目目标

B.项目假设

C.项目进度计划

D.项目可交付成果

答案：C

2.以下哪种沟通方式最适合解决复杂问题？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

答案：A

3.项目风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

4.项目经理在项目执行阶段的主要工作是？

A.制定项目计划

B.监控项目进度

C.协调资源

D.以上都是

答案：D

5.项目章程由谁发布？

A.项目经理

B.项目发起人

C.职能经理

D.客户

答案：B

6.成本基准是以下哪个过程的输出？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本规划

答案：B

7.以下哪个工具用于控制项目进度？

A.甘特图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.散点图

答案：A

8.项目收尾阶段不需要做的工作是？

A.验收可交付成果

B.总结经验教训

C.解散项目团队

D.变更项目范围

答案：D

9.质量控制的主要工具是？

A.检查表

B.流程图

C.控制图

D.以上都是

答案：D

10.资源平衡的目的是？

A.使资源使用更均衡

B.缩短项目工期

C.降低项目成本

D.提高项目质量

答案：A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

答案：ABCD

2.有效的沟通技巧包括？

A.积极倾听

B.清晰表达

C.反馈

D.尊重对方

答案：ABCD

3.项目风险应对策略有？

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

答案：ABCD

4.项目团队建设的阶段包括？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

答案：ABCD

5.项目成本估算的方法有？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

答案：ABCD

6.项目进度控制的方法有？

A.绩效审查

B.偏差分析

C.趋势分析

D.资源优化

答案：ABC

7.项目质量管理的过程包括？

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.控制质量

D.质量改进

答案：ABC

8.项目采购管理的过程包括？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

答案：ABCD

9.项目人力资源管理的过程包括？

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

答案：ABCD

10.项目干系人管理的过程包括？

A.识别干系人

B.规划干系人管理

C.管理干系人参与

D.控制干系人参与

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

答案：√

2.项目经理只需要关注项目的技术方面，不需要关注沟通和人际关系。（）

答案：×

3.项目风险管理的目标是消除所有风险。（）

答案：×

4.项目范围变更一定会导致项目成本和进度的变更。（）

答案：×

5.质量保证是质量控制的一部分。（）

答案：×

6.项目收尾阶段是项目的最后一个阶段，不需要进行任何沟通。（）

答案：×

7.资源平衡会导致项目工期延长。（）

答案：√

8.项目章程是项目的详细计划，包含了项目的所有细节。（）

答案：×

9.项目成本控制的目的是使项目成本不超过预算。（）

答案：√

10.项目团队成员不需要参与项目计划的制定。（）

答案：×

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答：项目管理五大过程组为启动、规划、执行、监控和收尾。启动定义新项目或阶段；规划明确目标、制定计划；执行完成计划活动；监控跟踪执行情况、监督偏差；收尾正式完成或结束项目。

2.项目范围管理的主要步骤有哪些？

答：主要步骤包括规划范围管理，确定如何定义、确认和控制范围；收集需求，明确干系人需求；定义范围，制定详细范围说明书；创建WBS，分解可交付成果；确认范围，正式验收可交付成果；控制范围，监督范围状态和变更。

3.简述项目风险管理的流程。

答：先进行风险识别，找出可能影响项目的风险；接着实施风险分析，评估风险发生概率和影响；然后制定风险应对策略，如规避、减轻等；最后进行风险监控，跟踪已识别风险、监督残余风险。

4.项目质量保证和质量控制有什么区别？

答：质量保证是针对过程的，通过采用质量计划中的方法和标准，促进采用质量标准来证明过程已得到改进并将继续得到改进，是一种前瞻性的过程。质量