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材料设备采购管理流程

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一、流程目的

规范工程材料设备采购行为,提高采购效率及效益,防范风险。

二、适用范围

适用于公司进行项目工程材料设备的采购工作。

三、定义

3.1采购计划:指采购项目实施前制订的各个采购环节的时间安排,根据控制角度及力度的不同

分为:材料设备总体采购计划、年度采购计划、季度采购计划、单项采购计划。

3.2谈判方案:指在商务谈判实施前制定的指导谈判实施的方案,内容通常包括:谈判目标、谈

判内容、谈判程序、谈判策略、各种可能出现的情况分析及备选方案等。

四、职责

4.1供应部

4.1.1负责材料设备采购组织工作;

4.1.2负

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