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  • 2026-02-06 发布于北京
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合作方分析报告:与本土休闲服品牌合作分析及模式探讨.pdf

与美特斯邦威合作分析报告

1.选择理由

1.1美特斯邦威品牌介绍

“美特斯·邦威”是美特斯邦威服饰在是1995年创立的本土休闲服品牌。

品牌倡导青春和个性时尚的形象,带给广大消费者富有个性时尚的休闲服饰。宣传

为:不走寻常路!

该公司旗下还有一条高端品牌线MECITY,产品追求简洁时尚,有品味但不失亲和力,

品牌发展愿景是为全球都市人群高品质的时尚生验。

1.2选择点

A.契合采桑子目标消费者

美特斯邦威的目标消费者是16~25岁和时尚的年轻人群,而MECITY的目标消费

者为22~35岁漫游在各个城市的社会新人,职场新贵和城市中坚,基本覆盖了苗荟T恤

的目标客户群。

B.产品相似度高

从去年起美特斯邦威在每年夏天主推MTEE产品。MTEE与来自全世界的时尚、潮流文

化进行跨界合作,并以T恤印花为载体将各类文化进行创意呈现,通过孜孜不倦的高品质追

求,满足全世界消费者的时尚追求及个性表达,试图打造第一印花T恤。

C.可供参考的合作经验

为了丰富MTEE的设计,“美特斯邦威”已经和梦工厂动画公司、三

丽鸥公司“HELLOKITTY”以及美术制片厂签署了三到五年战略合作或协议,

这些公司旗下的动漫形象可作为MTEE的印花图案。相关经验可被采桑子所借鉴。

2.合作模式

2.1.方案一:品牌合作(主要指MTEE产品线)

2.1.1合作流程:苗荟T恤可依靠原有的设计团队和纹样库多种平面设计图案作为MTEE

的胸前印花图,而MTEE的生产、销售等环节均有美特斯邦威负责。这种合作形式下美特斯

邦威可能直接付一定费用买断苗荟几年内的设计纹样。

2.1.2对采桑子的利弊分析

利:●对设计师的要求比较低(仅需平面设计图稿),更符合采桑子设计团队现有能力;

●由于采桑子不负责生产、销售等环节,大大降低了风险

弊:●不利于苗荟本身品牌的确立和推广。苗荟可能仅停留在平面纹样者的层面上,而

难以树立起民族风服饰品牌的整体形象;

●美特斯邦威在选择合作伙伴时非常注重其原有形象的市场知名度。由于苗荟品牌目前

尚没有建立完善,商谈合作时可能处于十分弱势的位置。

2.2方案二:合作

合作流程:采桑子自行设计并生产T恤,仅在美特斯邦威的实体店和网店中开辟一个苗荟公

益专区作为销售。这种合作形势下美邦可能会抽取一定销售佣金。

2.2.4对采桑子利弊分析

利:●更有利于建立苗荟品牌

●如果T恤销售情况好的话,采桑子获取的利润较高

弊:●美邦不一定愿意采用这种合作形式销售,实施较

●对设计师要求较高

●如果T恤销售情况不好,采桑子需承担很大风险。

3.品牌影响

3.1积极影响

3.1.1市场份额:根据资料,美特斯邦威2008年全系统销售额达70亿元,位居市

场的本土和国际休闲服品牌之首。

3.1.2利润增长:美特斯邦威近年来保持净利润持续增长(待查),公司拥有较强的运营能力

和发展前景

3.1.3第合作经验:“美特斯邦威”曾和梦工厂动画公司、三丽鸥公司

“HELLOKITTY”以及美术制片厂签署战略合作或协议,品牌合作经验丰富。

3.1.4客户群:美特斯邦威的目标消费者是16~25岁和时尚的年轻人群,而MECITY的

目标消费者为22~35岁其目标消费者为22~35岁漫游在各个城市的社会新人,职场新贵和城

市中坚,他们基本覆盖了了苗荟T恤的目标客户群。

3.1.5推广完善:美特斯邦威与多位当红签约,重视线上、线下,推广较

为完善。

3.2消极影响

美特斯邦威本身服装的品牌巨大,不利于采桑子品牌概念推广

4.产品定义

4.1美邦现有相关产品定位:

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