ERP系统实施规划解决方案.pdfVIP

长春第

限公司

光学有

RP统实施划方

E系规解决案

金软中国有公长司

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2004年6月

仅限内部使请务外传）

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目录

一、案概述：5

1、案背景：5

2、案目的：5

3、案适用范围：5

4、案的主要内容5

二、企业概况：6

1、企业简介6

2、企业发展历程6

3、企业组织机构图7

4、企业管理水平及信息化现状7

4.1、企业发展优势7

4.2、企业现存的管理问题8

4.3、企业信息化期望达到的目标8

三、企业各部门业务现状9

1、技术部业务现状9

1.1、技术部岗位设置及主要职责9

1.2,产品设计业务流程10

1.3、工艺设计业务流程11

1.4、工程变更业务流程12

2、质量部业务现状13

2.1、质量部岗位设置及主要职责13

2.2、外购、外协件检验流程14

2.3、机加件检验流程15

2.4、光学件检验流程16

2.5、产成品检验流程17

3、生产部、车间及采购中心业务现状18

3.1、生产系统岗位设置及主要职责18

3.2、生产计划及采购计划制定流程19

3.3、生产执行流程20

3.4、采购订单流程21

3.5、采购结算、应付流程22

4、物流中心（仓库）业务现状23

4.1、物流中心仓库划分及主要职能23

4.2、入库业务流程24

4.3、领料出库业务流程25

4.4、销售出库业务流程26

5、销售部及分公司业务现状27

5.1、销售系统岗位设置及主要职责27

5.2、合同评审协议流程28

5.3、销售预排计划流程29

5.4、销售计划流程30

5.5、销售发货流程31

5.6、销售结算、应收流程32

5.7、销售退货流程33

6、财务部业务现状34

6.1、财务部岗位设置及主要职能34

6.2、总账、报表业务描述34

6.3、现金管理业务描述35

6.4、固定资产业务描述35

6.5、存货核算业务描述35

6.6、成本管理业务描述36

四、金蝶K/3解决案37

1、金蝶K/3系统关联关系37

2、生产数据管理解决案适（用于技术部门）37

BOM管理38

工程变更管理3