2026上半年安徽事业单位联考马鞍山市直单位招聘88人备考题库参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于河南
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2026上半年安徽事业单位联考马鞍山市直单位招聘88人备考题库参考答案详解.docx

2026上半年安徽事业单位联考马鞍山市直单位招聘88人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、拟制涉及多个部门职权的公文,主办机关要主动与有关部门(),取得一致意见后,联合行文。

A.会签

B.签呈

C.会商

D.请示

【答案】:C

【解析】拟制涉及几个部门职权的公文时,主办机关需要与有关部门进行沟通协商以达成一致意见后联合行文。会签是指联合行文时,由各发文机关的领导共同签署文件,强调的是签署环节,并非达成一致意见的过程;签呈是旧时用公文向上级官员请示或报告,与联合行文前的沟通协调无关;请示是下级机关向上级机关请求指示、批准,不用于部门之间的沟通;而会商指双方或多方共同商量、讨论,主办机关与有关部门进行会商,能就涉及多部门职权的公文内容进行充分交流,取得一致意见后再联合行文。所以应选会商。

2、从行文方向上看,这篇公文属于()。

A.平行文

B.上行文

C.下行文

D.通行文

【答案】:C

【解析】公文按照行文方向可分为上行文、下行文、平行文和通行文。上行文是指下级机关或业务部门向所属上级领导机关或业务主管部门的一种行文,如请示、报告等。下行文是指上级领导机关或业务主管部门对所属的下级机关的一种行文,如命令、决定、批复等。平行文是指同级机关,或者不相隶属的,没有领导与指导关系的机关、部门、单位之间的一种行文,如函、通知等。通行文是指向社会公众发布具有告知性和规范性的公文,如公告、通告等。要判断这篇公文的行文方向,需要结合公文的具体内容、发文机关和主送机关之间的关系等来确定。若发文机关和主送机关是同一级别或不相隶属关系,就属于平行文;若发文机关是下级,主送机关是上级,就是上行文;若发文机关是上级,主送机关是下级,则为下行文;若公文是面向社会公众发布的,就是通行文。

3、根据公共领域和非公共领域的划分及其主体组成形式,我们可以将现代社会的管理划分为()。

A.科学管理和非科学管理

B.目标管理、过程管理和结果管理

C.公共管理和企业管理

D.人本管理和非人本管理

【答案】:C

【解析】从是否具有科学性的角度,管理可划分为科学管理和非科学管理;根据对管理过程不同环节的重视和运用的角度,管理可划分为目标管理、过程管理和结果管理;从管理者对待被管理者的态度角度,管理可划分为人本管理和非人本管理;根据公共领域和非公共领域的划分及其主体组成形式,管理可划分为公共管理和企业管理。

4、生活中我们既会消费衣服,也会享用天气预报、国防、公园等公共产品。私人商品和公共产品的主要区别是()。

A.前者一定由私人生产,后者一定由政府生产

B.前者是私人使用的,后者是企业提供的

C.前者具有竞争性和非排他性,后者则没有

D.前者具有竞争性和排他性,后者则没有

【答案】:D

【解析】私人商品是供个人单独消费的物品,具有竞争性和排他性。竞争性是指一个人使用了该商品,其他人就无法同时使用;排他性是指可以阻止他人使用该商品。比如一件衣服,一个人购买并使用后,其他人就不能同时使用这件衣服,并且商家可以通过收费等方式阻止未付费的人使用。而公共产品是为社会成员共同消费或享用的物品,不具有竞争性和排他性。例如天气预报,一个人收听使用并不影响其他人收听使用,也无法排除其他人获取天气预报信息;国防是为全体公民提供安全保障,不会因为某个人享受了国防保护就影响其他人享受,也不能排除任何一个公民享受国防保护;公园供公众共同游玩,大家可以同时使用,也难以排除他人进入。生产主体方面,私人商品不一定都由私人生产,公共产品也不一定都由政府生产;公共产品一般是由政府等提供,并非企业提供;选项中说私人商品具有非排他性是错误的,私人商品具有排他性。所以正确描述私人商品和公共产品主要区别的是前者具有竞争性和排他性,后者则没有。

5、科举考试中,存在一人同时获得解元、会元、状元,即“连中三元”的情况。那么,在以下考试中,不能决定“连中三元”结果的是()。

A.院试

B.乡试

C.会试

D.殿试

【答案】:A

【解析】科举制度中,连中三元指的是接连在乡试、会试、殿试中考取第一名,分别获得解元、会元、状元称号。乡试是地方考试,考中者为举人,第一名即为解元;会试是礼部主持的全国考试,考中者为贡士,第一名是会元;殿试是皇帝亲自主持的考试,考中者为进士,分三甲,一甲三名,第一名即状元。而院试是为了取得参加正式科举考试的资格先要参加的一种考试,考取者称生员,俗称秀才或相公,其结果并不在连中三元所涉及的考试范围内。所以不能决定连中三元的考试是院试。

6、在组织绩效管理中,核心环节是()。

A.绩效设计

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效评估

【答案】:D

【解析】在组织绩效管理里,绩效设计是规划阶段,为后续工作提供基础;绩效反馈能让组织和员工了解绩效状况,

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