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- 2026-02-06 发布于广东
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经济师考试建筑与房地产经济专业知识和实务(中级)巩固难点
一、房地产开发项目前期决策
难点:可行性研究深度与精度
知识点:
市场分析:
难点:需求预测的准确性,需结合宏观经济、政策、社会因素等多维度数据。
方法:定量分析(如时间序列预测)与定性分析(专家访谈)结合。
财务评价:
难点:投资估算的合理性,包含土地、建安、税费等全方位成本。
工具:现金流量表、财务比率分析,需考虑通货膨胀因素。
敏感性分析:
重点:识别关键变量(如售价、租金率),计算变动对净现值的影响。
巩固例题:
问:某商业地产项目需进行可行性研究,若土地成本占总投资65%,售价敏感度系数为0.85,问若土地成本上涨10%对项目IRR的影响?
解:
IRR=基准IRR×(1-敏感度系数×成本变动比例)
IRR=15%×(1-0.85×10%)=14.15%
二、房地产开发建设阶段管理
难点:成本控制与进度协调
知识点:
成本控制:
关键:材料采购批量折扣、设计变更影响量化分析。
工具:挣值管理(EVM),结合实际成本、计划价值、完工预算比较。
进度管理:
难点:多work包交叉施工的冲突化解,采用关键路径法(CPM)进行优化。
合同管理:
融合难点:工程索赔的时效性(承包商必须在知道事件30天内提交报告)及可索赔事件范围判定。
实战案例:
情形:某住宅项目因暴雨停工5天,承包商索赔15%窝工费,但设计方指出图纸缺陷亦延误2天,问可批准索赔比例?(假设人工效率0.8)
答案:
不可批准比例=(自然延误天数/总停工天数)×窝工费
不可批准比例=(2/5)×15%=6%
可索赔比例=15%-6%=9%
三、房地产市场营销策划
难点:营销组合(4Ps)动态优化
知识点:
产品策略(Product):
难点:差异化定位开发,结合数据挖掘分析客户价值图谱。
价格策略(Price):
复杂性:需平衡市场接受度(如价格弹性系数=1.2的住宅项目)与销售速度。
渠道策略(Place):
进阶点:线上渠道转化率提高(需测试不同平台ROI)与线下异业合作整合。
促销策略(Promotion):
重点:事件营销成本效益分析(如开盘庆典效应系数)。
创新攻题技巧:
对于刚需盘,建议采用分阶段定价策略,首期单元利用价格杠杆吸引流量,后续改善型单位匹配品质溢价,通过模型计算典型案例:
V总=α×n普+β×m高
其中n普、m高分别代表普通脐量、高端套数比例,α、β通过线性回归制定系数。
四、房地产投资分析实务
难点:REITs投资决策模型
知识点:
基础参数:
难点:基础资产运营收入预测需结合空置率历史数据(如某写字楼空置率历史年限为5年)。
估值方法:
结合难点:残值率估算(假设用途转变系数b=0.6)对Irr影响测算。
套利机会识别:
关键:同一物业区域不同标的REITs的税前收益率比较。
应试重点:
编写案例分析时,需突出以下论述:
REITs评级对应风险分散度(如BBB级投资级收益率往往低于风险溢价计算值)
中国REITs融资成本(税后融资成本8%的情景分析)
五、房地产行业政策法规
难点:调控政策传导效率测试
知识点:
限购政策:
假设测试:限购区域内总价pan购买能力变化百分比(基于收入税后系数0.35)。
土地供应机制:
融合难点:招拍挂招标比例提高至70%时对地价楼面地价比的影响(公式测算参数)。
金融监管:
重点:开发商贷后资金监管比例(stereotype:不低于工程款35%)
考前速记:
政策影响机制速记表:
政策类型
核心传导环节
关联资质等级
实例影响
金融三道红线
偿债能力正指标?EBITDA
投资级/高LC款≤70%
募资成本
购房资格共享
市场流量形成
家庭名下住宅≤1套
量价齐跌
六、房地产资产管理
难点:租赁资产绩效评估(BRS)
知识点:
基础规程:
进阶点:安全指数(基于警方记录)、便利性向量(地铁站archivo:5min-10min)量化。
收益分析:
重点:空置成本delastic测试(某别墅项目纸本费用占物业费比例25%)。
资产增值驱动:
多维分析:电梯更新(TIS认证)、配套设施数量(如每100户配套车位标准)。
巩固练习:
实例:某写字楼三年物业服务评分对比:
时间点
安全评分
运维评分
收费满意度
基准年
3.8
4.1
BARS-3类
改进后
4.6
4.8
BARS-A类
试评价该物业增值潜力?
答案框架:
计算改进率=(最终值-基准值)/基准值
优先改善物业费占比中占50%以上的因素(通知重新计算修正物业服务成本解释)
临街物业可比售价区域租金增长率25%佐证根本性提升
建议备考策略
高频考点矩阵表:建立科目知识交叉映射表(如”招拍挂政策+“关联”金融杠杆计算题”)
案例分析颗粒化训练:将题干文字需呈现的宏观指标(
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