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- 2026-02-06 发布于江苏
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通信网络优化工程师技术能力绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
网络性能优化
核心网路故障率降低率
35%
15%
按实际降低率占目标值的比例评分,每降低1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
网络吞吐量提升率
20%
按实际提升率占目标值的比例评分,每提升1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
用户投诉解决时效
90%
按解决投诉的平均时间占目标值的比例评分,每提前1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
网络优化方案实施成功率
95%
按成功实施的方案数量占目标值的比例评分,每成功实施1个方案得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
优化后网络稳定性
98%
按优化后网络可用时长占目标值的比例评分,每增加1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
技术方案设计能力
方案创新性
25%
80%
由评审小组根据方案的创新程度评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
方案可行性
85%
由评审小组根据方案的可行程度评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
方案成本控制
75%
按方案实际成本占目标值的比例评分,每降低1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
方案实施效率
90%
按方案从设计到实施的平均时间占目标值的比例评分,每提前1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
方案文档完整性
95%
按文档完整程度占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
问题分析与解决能力
故障定位准确率
20%
90%
按故障定位的准确程度占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
问题解决效率
85%
按问题解决的平均时间占目标值的比例评分,每提前1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
问题复现率
80%
按问题解决后的复现率占目标值的比例评分,每降低1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
问题解决方案有效性
95%
按问题解决方案的有效性占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
问题预防能力
75%
按通过预防措施避免的问题数量占目标值的比例评分,每预防1个问题得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
团队协作与沟通能力
跨部门协作效率
20%
85%
按跨部门协作的效率占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
团队内部沟通效果
90%
按团队内部沟通的效果占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
技术指导与培训效果
80%
按技术指导与培训的效果占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
项目进度推动能力
85%
按项目进度的推动能力占目标值的比例评分,每提前1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
团队冲突解决能力
75%
按团队冲突解决的效果占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。
本考核表用于评估通信网络优化工程师的技术能力,包含四个维度:网络性能优化、技术方案设计能力、问题分析与解决能力、团队协作与沟通能力。请根据实际工作表现,对照各指标进行评分。权重分配分别为:网络性能优化35%、技术方案设计能力25%、问题分析与解决能力20%、团队协作与沟通能力20%。评分标准详见各指标说明。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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