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  • 2026-02-06 发布于江苏
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通信网络优化工程师技术能力绩效考核表.docx

通信网络优化工程师技术能力绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

网络性能优化

核心网路故障率降低率

35%

15%

按实际降低率占目标值的比例评分,每降低1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

网络吞吐量提升率

20%

按实际提升率占目标值的比例评分,每提升1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

用户投诉解决时效

90%

按解决投诉的平均时间占目标值的比例评分,每提前1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

网络优化方案实施成功率

95%

按成功实施的方案数量占目标值的比例评分,每成功实施1个方案得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

优化后网络稳定性

98%

按优化后网络可用时长占目标值的比例评分,每增加1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

技术方案设计能力

方案创新性

25%

80%

由评审小组根据方案的创新程度评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

方案可行性

85%

由评审小组根据方案的可行程度评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

方案成本控制

75%

按方案实际成本占目标值的比例评分,每降低1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

方案实施效率

90%

按方案从设计到实施的平均时间占目标值的比例评分,每提前1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

方案文档完整性

95%

按文档完整程度占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

问题分析与解决能力

故障定位准确率

20%

90%

按故障定位的准确程度占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

问题解决效率

85%

按问题解决的平均时间占目标值的比例评分,每提前1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

问题复现率

80%

按问题解决后的复现率占目标值的比例评分,每降低1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

问题解决方案有效性

95%

按问题解决方案的有效性占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

问题预防能力

75%

按通过预防措施避免的问题数量占目标值的比例评分,每预防1个问题得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

团队协作与沟通能力

跨部门协作效率

20%

85%

按跨部门协作的效率占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

团队内部沟通效果

90%

按团队内部沟通的效果占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

技术指导与培训效果

80%

按技术指导与培训的效果占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

项目进度推动能力

85%

按项目进度的推动能力占目标值的比例评分,每提前1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

团队冲突解决能力

75%

按团队冲突解决的效果占目标值的比例评分,每提高1%得0.5分,最高不超过目标值对应满分。

本考核表用于评估通信网络优化工程师的技术能力,包含四个维度:网络性能优化、技术方案设计能力、问题分析与解决能力、团队协作与沟通能力。请根据实际工作表现,对照各指标进行评分。权重分配分别为:网络性能优化35%、技术方案设计能力25%、问题分析与解决能力20%、团队协作与沟通能力20%。评分标准详见各指标说明。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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