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游戏公司策划运营人员游戏体验与数据分析绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

游戏体验设计

新功能用户体验满意度

35%

85%

通过用户调研问卷收集评分，85分及以上为满分，每低1分扣0.5分

核心玩法参与度提升率

20%

对比上季度，核心玩法参与度增长率达到20%为满分，每低5%扣2%

游戏关卡难度平衡性

90%

通过用户反馈和流失率数据评估，90%以上为满分，每低2%扣1%

游戏内容创新性

3个

每季度推出至少3个创新玩法或系统，每少1个扣3%

用户体验问题响应速度

90%

用户反馈问题在24小时内响应率为基准，达到90%为满分，每低5%扣1%

数据分析与决策

用户留存率提升

30%

15%

通过数据分析实现用户次日留存率提升15%为满分，每低3%扣2%

关键指标监控准确率

95%

关键业务指标（如DAU、付费率）监控偏差小于±5%，准确率达到95%为满分，每低1%扣1%

数据报告质量

4.5分

通过管理层评估，数据报告完整度、时效性和洞察力达到4.5分为满分，每低0.5分扣1%

运营活动ROI贡献

120%

策划的运营活动ROI达到120%为满分，每低10%扣3%

数据驱动决策覆盖率

80%

至少80%的运营决策基于数据分析结果，低于该比例每低5%扣2%

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

20%

95%

与市场、技术等部门的协作项目完成率95%为满分，每低5%扣2%

需求文档清晰度

4.5分

需求文档的完整性、可执行性通过技术部门评估，4.5分为满分，每低0.5分扣1%

项目交付准时率

90%

策划项目按计划交付率90%为满分，每低5%扣2%

团队沟通反馈响应

90%

对团队成员的沟通需求在4小时内响应率为基准，90%为满分，每低5%扣1%

知识分享参与度

2次/季度

每季度至少参与2次团队内部知识分享，每少1次扣2%

业务增长与创新

新功能商业化转化率

15%

30%

新功能上线后30天内实现转化率30%为满分，每低5%扣2%

用户付费ARPU提升

10%

通过策划活动提升用户平均每付费用户收入ARPU10%为满分，每低2%扣1%

创新玩法市场反馈

4.5分

通过市场调研评估创新玩法的接受度，4.5分为满分，每低0.5分扣1%

竞品分析报告质量

3篇/季度

每季度至少提交3份高质量竞品分析报告，每少1份扣3%

业务增长提案采纳率

70%

提交的业务增长提案被采纳比例达到70%为满分，每低5%扣2%

本考核表旨在全面评估游戏公司策划运营人员在游戏体验设计、数据分析与决策、团队协作与沟通、业务增长与创新四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，权重分别为：游戏体验设计35%、数据分析与决策30%、团队协作与沟通20%、业务增长与创新15%。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见