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医院护理部资深护士绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

临床护理质量

患者满意度评分

40%

90分以上

满分100分，按患者问卷调查结果计算，90分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分

护理操作规范执行率

98%以上

按护理操作规范检查记录计算，98%以上为满分，每低1%扣0.8分，最低为0分

护理差错发生率

0发生

发生1次护理差错扣5分，严重差错扣10分，最低为-10分

患者健康教育覆盖率

100%

按患者健康教育记录计算，100%为满分，每低1%扣1分，最低为0分

病历书写质量

优秀率90%以上

按病历书写质量检查记录计算，优秀率90%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分

团队协作与沟通

跨部门沟通有效性

20%

95%以上

按跨部门沟通记录及反馈计算，95%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分

团队协作贡献度

积极参与团队活动并贡献方案

由团队负责人根据日常表现及活动参与度评分，满分10分，低于6分扣分

新护士带教效果

带教新护士3名以上，考核通过率100%

按新护士考核通过率及带教记录评分，100%为满分，每低10%扣2分，最低为0分

冲突解决能力

有效解决至少2次团队冲突

按冲突解决记录及效果评分，有效解决3次及以上为满分，每低1次扣2分，最低为0分

科室会议参与度

全程参与科室会议并提出建设性意见

按会议参与记录及意见质量评分，满分10分，低于7分扣分

专业发展与学习

继续教育学分完成率

20%

完成年度继续教育学分40学分以上

按年度继续教育学分完成情况评分，40学分以上为满分，每少1学分扣0.5分，最低为0分

专业培训参与度

参与至少2次院内外专业培训

按培训参与记录评分，参与3次及以上为满分，每少1次扣2分，最低为0分

新技术新业务应用

主导或参与至少1项新技术新业务应用

按新技术新业务应用记录及效果评分，成功应用1项为满分，未应用为0分

科研论文发表

发表1篇以上护理相关学术论文

按论文发表记录评分，发表核心期刊论文为满分，普通期刊扣2分，未发表为0分

专业资质提升

获得高级职称或专科护士资格

按资质提升记录评分，获得高级职称为满分，获得专科护士资格扣2分，未提升为0分

应急管理与效率

突发事件处理能力

20%

独立处理至少2次突发事件

按突发事件处理记录及效果评分，成功处理3次及以上为满分，每少1次扣2分，最低为0分

护理工作效率

完成当日护理工作量达标率95%以上

按护理工作量统计及完成情况评分，95%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分

患者周转响应速度

患者周转响应时间平均不超过10分钟

按患者周转记录及响应时间评分，平均时间不超过10分钟为满分，每长1分钟扣0.2分，最低为0分

资源利用率

合理使用科室资源，减少浪费

按资源使用记录及科室反馈评分，合理使用为满分，存在浪费扣2分，严重浪费扣5分

护理排班合理性

参与制定合理排班方案并执行

按排班方案合理性及执行效果评分，满分10分，低于7分扣分

本考核表旨在全面评估医院护理部资深护士的临床护理质量、团队协作与沟通、专业发展与学习、应急管理与效率四个维度的综合表现。请根据指标目标及评分标准进行客观评价，权重分配及评分标准详见各维度说明。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见