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2025年安徽科技学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的核心职能是（）

A.计划、组织、领导、控制

B.决策、协调、沟通、监督

C.预算、核算、分析、报告

D.战略、战术、操作、执行

2.明茨伯格提出的管理者角色不包括（）

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.执行角色

3.科学管理理论的代表人物是（）

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯

D.梅奥

4.决策过程中，第一步是（）

A.确定目标

B.识别问题

C.拟定方案

D.评估方案

5.下列属于定量决策方法的是（）

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.盈亏平衡分析法

D.SWOT分析法

6.组织结构中，事业部制的主要特点是（）

A.按职能划分部门

B.按产品或地区划分部门

C.按客户划分部门

D.按流程划分部门

7.人力资源管理的基本职能不包括（）

A.招聘

B.培训

C.薪酬管理

D.财务核算

8.组织文化的核心层是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

9.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

10.赫茨伯格双因素理论中，属于激励因素的是（）

A.薪资

B.工作环境

C.成就感

D.公司政策

11.领导的权力来源不包括（）

A.职位权力

B.个人权力

C.法定权力

D.经济权力

12.沟通的基本要素不包括（）

A.发送者

B.接收者

C.噪声

D.财务数据

13.控制过程的第一个步骤是（）

A.绩效评估

B.纠正偏差

C.设定标准

D.衡量绩效

14.预算控制属于（）

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.直接控制

15.目标管理（MBO）的提出者是（）

A.德鲁克

B.钱德勒

C.安索夫

D.波特

16.下列属于程序化决策的是（）

A.企业并购决策

B.日常库存补货决策

C.新产品开发决策

D.市场扩张决策

17.矩阵式组织结构的缺点是（）

A.沟通效率低

B.资源重复配置

C.权责不清

D.灵活性差

18.激励理论中的期望理论强调（）

A.需求满足

B.公平感知

C.努力与绩效的关系

D.归因方式

19.控制的目的是（）

A.提高员工积极性

B.确保目标实现

C.降低成本

D.扩大市场份额

20.财务管理中，预算控制的主要作用是（）

A.评估员工绩效

B.监控资源使用效率

C.制定战略计划

D.分析竞争对手

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的基本特征包括（）

A.目的性

B.组织性

C.创新性

D.独立性

2.法约尔提出的管理原则有（）

A.分工

B.权力与责任对等

C.统一指挥

D.等级链

3.决策的影响因素包括（）

A.环境

B.组织文化

C.时间

D.个体特征

4.计划的类型按时间划分，包括（）

A.战略计划

B.战术计划

C.作业计划

D.长期计划

5.组织结构设计的原则有（）

A.专业化分工