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项目管理--项目范围管理(050６0)考点整理

一、单项选择题

国际项目管理协会的简称是(C）

Ａ.PMＰB.IPＭPＣ.IPＭAD.ＰMＲC

SWOＴ分析方法中S代表（A)

Ａ.优势B.劣势Ｃ.机会Ｄ.威胁

以下选项中不属于项目范围计划的工具和技术的是(D)

A.产品分析B.收益/成本分析Ｃ.项目方案的识别技术D.范围阐明书

以下选项中不属于项目范围计划的成果的是（B）

A.范围阐明书B．项目章程C．辅助性细节D.范围管理计划

以下选项中不属于工作分解结构基本要素的是(D)

Ａ．层次结构B.编码C.报告Ｄ．等级划分

组织分解结构的简称是(B）

ACWＢSB．OBSC.RＢSD.PBS

把计划和进度安排两种职能结合在一起,纵向列出项目活动,横向列出时间跨度的图称为（Ｃ）

A责任图B.关键路线图C.甘特图D.工作结构分解图

以下哪个选项中不属于项目范围变更控制的关键要素（D)

A.方法B．信息C．反馈D.控制系统

以下需求中属于个体需求的是(B)

A．市场需求B．公司需求C.技术进步需求D．法律需求

以下选项中不属于教授判断的方法是（C)

A.咨询顾问B.职业或技术会C.效益度量Ｄ.行业协会

项目经理最重要的素质是（B)

A.知识B.能力C.品性D.经验

价值分析的关键内容是(C）

A、对象选择Ｂ.资料收集Ｃ.功效分析Ｄ.方案评价与选择

经验证实，教授会议的时间通常为（B)

A.５-２0分钟B.２0-６０分钟Ｃ.1个小时Ｄ.2个小时

ABC分类法的创始人是（A）

A、帕累托B.戴克C.朱兰D.杜拉克

对于一个较大的项目来说，层次级别通常(C)层最为适宜。

A.１－３层B.2-4层C.4-6层D.7-8层

资源分解结构的简称是（C）

A.CWＢＳB．OBSC．RＢＳD.ＰBS

项目管理师国家职业资格认证一共(Ｄ)等级。

A.1B.2Ｃ.3Ｄ.4

项目章程通常由（A)公布。

A.项目以外的负责人Ｂ.项目C．项目经理D.项目干系人

目标管理的是由(A）提出的

A.德鲁B.波特C.明茨伯格D.泰勒

经验证实，教授会议的教授小组规模通常为(C)

A.３-５人B.５-１0人C.1０－15人D.１5-２0人

价值工程的创始人是（Ｂ）

A德鲁克Ｂ.Ｌ.D.MiｌesＣ.泰勒D．波特

工作分解结构的最底层的项通常被称为(B）

A．层次结B.工作包Ｃ.工作层级D.编码

协议工作分解结构的简称是（Ａ)

ＡCＷBＳB.OBSC.RＢSD．PBS

项目分解结构的简称是（D)

A．CWBSB.OBC．RBSD．PＢS

需求建议书的简称是（A）

Ａ.RFPB.FRＰC．ＰRＦD.REP

评价项目标评分用单纯加法,依照总分决定方案的优先顺序以及是否采取的方法是(D）

A.连乘评分法Ｂ.加权评分法C.加乘评分法D.加法评分法

价值分析的目标是（B)

A．平衡价值B.提高价值C.降低价值Ｄ.保持价值

资金增值指的是劳动者在生产过程中发明的（C)

Ａ.价值B.使用价值Ｃ.剩余价值Ｄ.时间价值

当项目接受了太多小的变化之后所出现的情况是（A）

A.范围蔓延B.范围变更C.范围变化D.范围变化

把计划和进度安排两种职能结合在一起,纵向列出项目活动，横向列出时间跨度的图称为(C）

A.责任图B.关键路线图C．甘特图Ｄ.工作结构分解图

拟定项目目标的ＳMＡRT原则中，M代表(Ｂ)

A．具体原则B.可度量原则Ｃ．可达成原则D.相关原则

价值分析的关键内容是（Ｃ)

Ａ、对象选择Ｂ.资料收集C.功效分析D.方案评价与选择

以下哪个选项不属于项目标基本特征（D)

Ａ项目标暂时性B.产品、服务或成果的独特征C．项目标渐进完善性Ｄ．