安全生产责任落实体系公共部分与行业部分.pdfVIP

表5.企业共（性部分）平安生产责任落实测评体系

企业共（性部分）平安生产责任落实测评体系

标准打分

一级

二级指标及描述评分标准

指标分值状况

1.建立、健全本单位平安生产责任制，

并以文件明确，层层签订平安责任书，

组织领导

主要负责人将上级下达的限制指标逐

10分

项分解下达，井与管理层主要负责人

A.1仔细落实、切实当企

2分签订，包括子公司、分公司主要负责

业第一责任人（包括企业出

人层层签订。带头执行现场带班制度。

资人、法定代表人、实际限

以文件明确得1分，签订责任书得1

制人和主要负责人）责任。

分。发觉有未签订责任书的，此项不

得分。

2.公布公开承诺并履行承诺得0.5

分，批准发布岗位平安责任制度和平

A.2企业负责人“一把手”安管理制度各得0.5分；保障投入，

2分

公开承诺并主动履行承诺。兑现奖惩得1分。发觉有履行承诺率

达不到100%,或者奖惩未兑现，该项

不得分。

A3.一把手亲自探讨、亲自支配、亲自

领导检点，形成“领导抓，抓领导”的运

保障行机制，每周召开一次会议并形成会

A.3“一把手”思想上高度

50分2分议纪要得1分，有1次不落实不得分；

重视，行动上工作到位。

平安上人、财、物按规定到位，保障

实际须要，有支出或文件等凭证，得

1分，有1项不符合要求，不得分。

4.每周组织召开一次平安生产专题会议，

A.4设立平安生产委员会或能按时召开并解决平安问题得1