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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷A卷附答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于工程项目组织设计的基本内容？()

A.组织机构设计

B.人员配置计划

C.项目进度计划

D.项目成本计划

2.在项目团队中，项目经理的主要职责是什么？()

A.制定项目目标

B.实施项目计划

C.监督项目进度

D.以上都是

3.以下哪种方法适用于项目风险管理中的风险识别？()

A.情景分析法

B.专家调查法

C.概率分析法

D.以上都是

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道的类型？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非正式沟通

D.项目沟通

5.以下哪项不属于项目采购管理的关键过程？()

A.采购计划编制

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.项目范围管理

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化

C.统计过程控制

D.审计

7.以下哪项不是项目收尾阶段的主要任务？()

A.项目评估

B.项目验收

C.项目总结

D.项目交付

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是绩效评估的指标？()

A.工作效率

B.团队协作

C.工作态度

D.项目预算

9.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？()

A.进度计划调整

B.进度压缩

C.进度预测

D.进度报告

10.以下哪项不属于项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目预算

二、多选题(共5题)

11.在工程项目组织设计中，以下哪些是项目组织结构的基本类型？()

A.线性组织结构

B.集权式组织结构

C.分散式组织结构

D.职能式组织结构

E.矩阵式组织结构

12.以下哪些是工程项目管理计划的主要内容？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目人力资源管理计划

F.项目沟通管理计划

G.项目风险管理计划

H.项目采购管理计划

I.项目收尾管理计划

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目标

B.倾听他人意见

C.主动沟通

D.使用专业术语

E.保持信息简洁

14.以下哪些是项目风险管理过程中的步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

15.以下哪些是项目人力资源管理中团队建设的工具和方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.个人绩效评估

D.团队沟通工具

E.项目任务分配

三、填空题(共5题)

16.工程项目组织设计的基本原则包括分工协作、权责一致、精干高效、统一指挥和【协调配合】。

17.项目进度管理计划中，【里程碑计划】用于确定项目中的重要事件和关键节点，以便于监控和控制项目的进度。

18.在项目沟通管理中，【沟通模型】是描述信息传递过程中各个要素及其相互关系的理论框架。

19.项目风险管理中，【风险应对策略】包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。

20.工程项目质量管理中，【质量保证】是通过实施系统的质量措施，确保项目的产品或服务满足预定的质量标准。

四、判断题(共5题)

21.项目组织结构设计应遵循统一指挥的原则，确保项目管理的集中化。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理计划中的关键路径法只能用于确定项目最长的路径。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该以减少信息传递的延误为首要考虑因素。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险转移是一种常见的风险应对策略，但并不总是可行的。()

A.正确B.错误

25.工程项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一概念的不同表述。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目组织设计中，如何进行人力资源配置？

27.在项目进度管理中，如何进行进度控制？

28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

29.请说明项目风险管理中，风险识别的主要方法有哪些？

30.在工程项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？

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