游戏项目管理与敏捷方法实践指南;目录;目录;游戏行业现状与项目管理挑战;游戏开发的行业危机与痛点;传统开发模式的局限性分析;敏捷方法对游戏开发的适配价值;敏捷开发核心理论与框架;敏捷宣言与核心价值观解析;Scrum框架的核心组件与实践;看板方法在游戏开发中的应用;Scrum与看板的混合实施策略;游戏项目敏捷团队构建;跨职能团队组建与角色定义;产品负责人与ScrumMas;自组织团队的培养与协作机制;敏捷需求管理与规划;产品待办列表的创建与优先级排序;用户故事编写与验收标准制定;Sprint规划会议的流程与实;迭代开发与交付流程;Sprint执行与每日站会机制;持续集成与游戏版本控制实践;Sp
原创力文档

文档评论(0)