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房产中介月工作总结及计划

2022年3月份在xx公司的正确带领下，随着市场良好的

展公司以完善内部为基础，以开辟创新为动力，经过公司

各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取

得了较优异的成绩

一.在本店管理工作方面

主要做好与各个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际

关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识，统一思

想，每项惩罚制度都责任到人；结合自身工作情况不断现

问题解决问题；每（天晚上用一小时给自己的工作做一个工

作总结然后安排一下明天的具体工作）接待客户热情积极主

动，通过较好的对外协调，树立了良好的店面形象。

二.存在主要问题上月工作虽在公司正确领导和全体员

工的共同努力下，取得了一定的成绩。特殊是店业绩方面，

能适时把握市场，找准客户心态，灵便销售，无论是在哪方

面均取得了不错的成绩。但对照公司的总体要求和管理模式

还有很大的差距。主要体现在：店员缺乏工作主动性，新员

工业务不熟练，与客户沟通能力差，工作的计划性不够强，

主动性和责任性还不到位；部门之间的沟通协作还不够正

常；店面管理的执行力欠缺，监督工作力度不够；上月未完

成业绩的估计目标。等等，这些都有待于在下月的工作中加

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于克服和改进

3对公司的建议

希翼公司加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提

高业务水平，在大好的市场下给公司创造更多的业绩。

4.下月工作打算下个月随着市场形势的展和激烈的竞

争形势下，我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效

益，明确目标不断刷新我们的记录，加强业务能力提高业

务水平激和调动每位员工的工作热情，要通过不同的手

段和形式，激发和调动员工的主人翁意识，同时兼顾他们的

个人利益，促使他们在其位谋其职，定思想和工作情绪，

积极其嘉信房产尽心竭力，献计献策。努力做好对客户的

沟通和协调，我们惟独认清形势，振奋精神，齐心协力，

奋力拼搏，才干将本店的各项工作做好做实，做出成效，

进一步提高xx公司的知名度和信誉度。

房产中介工作总结

很感谢公司对我的信任，将088店交给我来管理，作为我

们仁和这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。

首先，店长是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就是全

面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店

长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售

能力和良好的领导能力，用我的行动来感染我的销售。其次，

店长管理的是一线销售人员，且起着承上起下的作用，需要

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将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工，并要最大

限度的激发员工的工作激情，更重要的是做到对销售人员的

充分支持，培养员工的工作能力，培养团队合作的意识，最

大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。

前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼

盘，同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位，我认为

目前的工作就是以广告宣传和开辟房源为主，使店内资源充

足，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通

过一系列的培训，加强他们的业务能力。通过大家共同的努

力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期