2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷A卷附答案.docxVIP

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷A卷附答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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评分

一、单选题(共10题)

1.建设项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心工作？()

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

E.合同管理

2.在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助项目团队识别项目活动之间的依赖关系？()

A.风险登记册

B.Gantt图

C.网络图

D.状态报告

E.活动列表

3.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.成本节约

B.成本效益

C.成本透明

D.成本增加

E.成本稳定

4.在项目质量管理中，以下哪种方法可以帮助确定项目质量目标？()

A.质量计划编制

B.质量审计

C.质量保证

D.质量控制

E.质量评估

5.在项目沟通管理中，以下哪种工具可以帮助项目团队记录和追踪沟通信息？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通矩阵

D.沟通备忘录

E.沟通反馈

6.在项目风险管理中，以下哪种技术可以帮助评估风险的概率和影响？()

A.敏感性分析

B.影响分析

C.概率分析

D.模拟分析

E.评估矩阵

7.在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于需要高度定制化产品的项目？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.劳务合同

E.转包合同

8.在项目人力资源管理中，以下哪种方法可以帮助提高团队的工作效率？()

A.团队建设活动

B.个人绩效评估

C.人员培训

D.职业发展规划

E.项目角色和职责定义

9.在项目干系人管理中，以下哪种策略适用于处理对项目有负面影响的干系人？()

A.避免策略

B.接受策略

C.合作策略

D.消极应对策略

E.积极应对策略

10.在项目集成管理中，以下哪种工具可以帮助项目管理者整合项目各领域的输出？()

A.项目计划

B.项目管理计划

C.项目整合计划

D.项目监控计划

E.项目收尾计划

二、多选题(共5题)

11.在建设项目成本管理中，以下哪些因素可能影响项目成本？（）()

A.市场价格波动

B.项目变更

C.项目团队的能力

D.项目地理位置

E.设计变更

12.在项目进度管理中，以下哪些是控制项目进度的工具和技术？（）()

A.进度压缩

B.资源优化

C.质量检查

D.风险监控

E.进度报告

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的原则？（）()

A.客户导向

B.过程方法

C.系统管理

D.持续改进

E.结果导向

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？（）()

A.确定沟通需求

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通计划

D.遵循沟通礼仪

E.定期更新沟通记录

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？（）()

A.专家判断法

B.头脑风暴法

C.历史信息分析法

D.敏感性分析法

E.矩阵分析法

三、填空题(共5题)

16.在项目范围管理中，项目范围说明书的主要目的是（）。

17.项目进度控制的主要目的是（）。

18.在项目成本管理中，（）是成本控制的依据。

19.项目质量管理中，以下（）不属于质量保证的工具。

20.在项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括（）。

四、判断题(共5题)

21.在项目启动阶段，项目团队的主要任务是完成项目范围的界定。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制过程中，进度偏差总是向好的方向变动。()

A.正确B.错误

23.在项目成本管理中，成本估算是对未来项目成本的一个粗略估计。()

A.正确B.错误

24.质量保证的过程是为了确保项目产品满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通矩阵用于确定项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目质量管理中的“持续改进”原则。

29.在项目采购管理中，如何进行供应商选择？

30.请说明项目沟通管理中沟通计划的作用。

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