2026中国太平洋人寿保险股份有限公司开封中心支公司招聘备考题库(河南)(含答案详解).docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于河南
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2026中国太平洋人寿保险股份有限公司开封中心支公司招聘备考题库(河南)(含答案详解).docx

2026中国太平洋人寿保险股份有限公司开封中心支公司招聘备考题库(河南)

第一部分单选题(50题)

1、吉安作为革命摇篮井冈山精神的发源地,围绕“作示范,勇争先”这一要求,市委书记强调核心在()。

A.视野格局必须对标一流,奋发努力

B.担当实干,必须埋头苦干,干就干好

C.精气神必须解放思想,勇闯新路

D.讲政治必须坚定决心,尽职尽责

【答案】:B

【解析】该题考查吉安围绕“作示范,勇争先”市委书记强调的核心内容。对于此类强调核心要点的题目,需准确把握关键概念。担当实干是将目标转化为实际成果的关键环节,只有埋头苦干、干就干好,才能真正推动各项工作的落实和发展,将“作示范,勇争先”的要求落到实处。视野格局对标一流更多强调的是一种看待问题和谋划工作的高度与广度;精气神解放思想、勇闯新路侧重于工作的精神状态和创新意识;讲政治坚定决心、尽职尽责着重体现的是政治层面的要求和责任。而“作示范,勇争先”的各项要求最终都要通过担当实干来实现,所以核心在担当实干,必须埋头苦干,干就干好。

2、关于政府信息公开,下列说法错误的是:

A.行政机关应主动公开所有政府信息

B.公民、法人或者其他组织根据生产、生活及科研的需要可以向行政机关申请获取政府信息

C.政府信息公开应遵从谁制作谁公开的原则

D.行政机关收到政府信息公开申请,能够当场答复的,应当当场予以答复

【答案】:A

【解析】行政机关并非应主动公开所有政府信息,存在一些依法不予公开的信息,如涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私等内容。公民、法人或者其他组织可以基于生产、生活及科研的需要向行政机关申请获取政府信息。政府信息公开遵循谁制作谁公开的原则。行政机关收到政府信息公开申请,若能够当场答复的,应当当场予以答复。所以错误的说法是行政机关应主动公开所有政府信息。

3、产业资本在运动过程中,依次经过购买、生产、销售三个阶段,相应地采取()三种职能形式。

A.固定资本,流动资本,货币资本

B.货币资本,生产资本,商品资本

C.商品资本,商业资本,借贷资本

D.不变资本,可变资本,生产资本

【答案】:B

【解析】产业资本在循环过程中,依次经过购买、生产、销售三个阶段,与这三个阶段相适应,产业资本依次采取货币资本、生产资本、商品资本三种职能形式。在购买阶段,资本家以购买者的身份在市场上购买生产要素,包括劳动力和生产资料,为生产准备条件,这时产业资本采取货币资本形式,其职能是为剩余价值生产准备条件。在生产阶段,资本家让购买来的劳动力和生产资料相结合进行生产,生产出包含剩余价值的商品,这时产业资本采取生产资本形式,其职能是生产剩余价值。在销售阶段,资本家把生产出来的包含剩余价值的商品卖出去,实现价值和剩余价值,这时产业资本采取商品资本形式,其职能是实现剩余价值。而固定资本和流动资本是根据生产资本不同部分的价值周转方式不同划分的;商业资本和借贷资本是从产业资本中分离出来的独立的资本形式;不变资本和可变资本是根据资本在剩余价值生产过程中的作用不同划分的。所以本题正确答案描述的职能形式是货币资本、生产资本、商品资本。

4、()通知适用于转发下级机关的公文,()通知适用于转发不相隶属机关的公文。

A.批转性;转发性

B.指示性;转发性

C.转发性;指示性

D.指示性;批转性

【答案】:A

【解析】批转性通知适用于上级机关对下级机关公文批示并转发;转发性通知适用于转发同级机关和不相隶属机关的公文。所以第一个空应填“批转性”,第二个空应填“转发性”。

5、衡量和判断政府行政管理优劣的综合指标是()。

A.行政结果

B.行政效率

C.行政成本

D.财政手段

【答案】:B

【解析】衡量和判断政府行政管理优劣需要综合考虑多个方面。行政结果是行政行为最终达成的状态或产生的成果,但仅看结果不能全面反映行政管理过程中的效率、成本等因素。行政成本是政府在行政管理中所消耗的各种资源,它只是一个重要方面,不能单独作为衡量行政管理优劣的综合指标。财政手段是政府进行经济调控和资源分配的工具,并非衡量行政管理优劣的指标。而行政效率是指行政机关和行政人员从事行政管理活动所得到的劳动效果、社会效益同所消耗的人力、物力、财力时间的比率关系。它既反映了行政管理活动的速度和有效性,也体现了资源利用的合理性,能够综合考量政府在行政管理过程中的投入和产出情况,是衡量和判断政府行政管理优劣的综合指标。

6、下列哪项是扁平式组织结构的优点()。

A.有利于主管对下属进行详尽的指导

B.有利于发挥下属的积极性和创造性

C.有利于管理者对下属的监督和协调

D.有利于工作任务的衔接

【答案】:B

【解析】扁平式组织结构管理层次少、管理幅度大。这种结构给予下属更多的自主性和发挥空间,能让下属有机会参与更多

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