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体育产业教练团队团队配合度与运动员训练成果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

团队协作与沟通

跨团队沟通频率与质量

30%

每周至少3次有效沟通

每次有效沟通得5分，满分15分，按实际次数计分

团队会议参与度

全程参与率达90%以上

全程参与得3分，满分15分，按参与率计分

问题解决协作效率

重大问题在24小时内达成共识

每次问题在24小时内解决得5分，满分15分，按实际解决次数计分

团队目标一致度

团队目标达成率不低于95%

目标达成率每低5%扣3分，最低为0分，满分15分

团队冲突解决能力

季度内无重大冲突

无重大冲突得5分，有一般冲突扣2分，重大冲突扣5分，满分15分

运动员训练成果

运动员技术提升率

40%

核心运动员技术评分提升20%

每提升5%得4分，满分16分，按实际提升比例计分

运动员体能指标达标率

体能测试达标率不低于85%

达标率每低5%扣3分，最低为0分，满分16分

运动员比赛成绩提升

关键比赛团体成绩提升15%

每提升5%得4分，满分16分，按实际提升比例计分

运动员伤病率控制

核心运动员伤病率控制在5%以下

伤病率每高1%扣3分，最低为0分，满分16分

运动员心理状态稳定性

运动员心理测评优良率不低于80%

优良率每低5%扣2分，最低为0分，满分16分

训练计划执行力

训练计划完成率

15%

训练计划完成率不低于90%

完成率每低5%扣2分，最低为0分，满分12分

训练内容创新性

每季度至少提出2项创新训练方法

每项创新得3分，满分12分，按实际提出项数计分

训练资源利用率

训练资源利用率不低于85%

利用率每低5%扣2分，最低为0分，满分12分

训练时间管理效率

训练时间利用率不低于80%

利用率每低5%扣2分，最低为0分，满分12分

训练记录完整度

训练记录完整率达100%

完整率达100%得4分，每低5%扣1分，最低为0分，满分12分

团队专业发展

专业技能培训参与度

15%

团队培训参与率达100%

参与率达100%得4分，每低5%扣1分，最低为0分，满分12分

知识分享频率

每月至少组织1次内部知识分享

每次分享得3分，满分12分，按实际组织次数计分

行业交流参与度

每季度至少参与1次行业交流活动

每次参与得3分，满分12分，按实际参与次数计分

新技能认证获取率

团队新技能认证获取率达50%

获取率每低5%扣1分，最低为0分，满分12分

团队学习氛围

团队学习氛围评估得分不低于4.0（满分5.0）

每低0.2扣2分，最低为0分，满分12分

本考核表旨在全面评估体育产业教练团队在团队协作、运动员训练成果、训练计划执行力和专业发展四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评分。权重分配如下：团队协作与沟通30%，运动员训练成果40%，训练计划执行力15%，团队专业发展15%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见