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vivo销售日总结范文

篇1：服装销售日总结怎么写

我代表金服装店B班全体员工对本年度上半年的销售、服务状况进行总结，恳请各位指导。下面，我从三个方面进行总结。

一、销售状况

从销售数量上看，朵以增长17%，而其他柜组是负增长。从金额上看，朵以增长了4%，衣香增长了5%。从类别上看，成正增长的有：朵以裤子数量增长56%，金额增长35%，上装数量增长11%，衣香上装金额增长3%，裤子的数量和金额分别增长8%和19%。另外，配件方面，卓多姿有8%的金额增长;衣香有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响，但从进展的角度说，这是不抱负的销售结果。

二、工作心得

作为店长和员工，我觉得都应当树立“店兴我荣，店衰我耻”的思想，仔细落实公司的经营理念，努力团结好班内的每一个成员，调动他们的乐观性，树立信念。再就是要加强自身的业务学习，学习销售技巧，学习服装审美、配搭，学习了解顾客的购物心理，学习整体协调员工之间的关系，学习处理好各个部门，各个班之间的关系，学习周到而细致的服务。还要横向了解同业信息，第一时间把握市场动向等。

对于这些，我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。

因此，加强学习和不断的总结是特别必需的，必需转变不合适的销售态度，销售方式。另一方面，我觉得频繁地更换员工也会对销售造成影响，因此，如何留住一个好的员工，也是我们应当努力思索的问题。对情愿留下上班的新员工，我们要急躁地指导，让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们全部老员工都要以仆人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的，熟识业务的、和情愿服务的销售队伍，我想我们的业绩肯定会上得去的。留住优秀员工，需要我们大家的努力。

三、工作展望

下半年，我们有信念，一是要努力打造得力的销售队伍，我们要努力汲取优秀队员，用业绩和融洽和谐的关系留住人才;二是进一步团结广阔员工，向销售好的优秀员工学习阅历，努力转变自己。三是从自身找问题，努力反思，转变不能产生效益的销售方式，销售态度。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”有老板的关爱，有各部门的支持鼓舞，有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力，下半年我们将用业绩告知你们，我们B班是特别棒的!伙伴们，加油吧，老板赚钱了，我们也会沾光的。感谢。

篇2：服装销售日总结怎么写

一月：服装冬装鼎盛季节，属疯狂旺季。详细日期在元旦假期、双休日。此时气候寒冷，冬装买价高、利润高。

二月：服装冬装最鼎盛的季节，属疯狂旺季。详细日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气照旧较冷，冬装买价高、利润高。

三月：服装换季季节，冬装开头甩货，春装间续批量上市，属标准旺季，详细日期在三八节、双休日。此时天气冷暖交替温度过度，适合冬装甩货，春装上市。

四月：服装春装销售季节。属标准旺季。详细日期在双休日，此时天气温柔，冷暖适中，春装热销中。

五月：服装春夏装过度交替季节，属标准旺季，详细日期在五一长假期间，双休日。此时天气气温渐渐偏热，春装下市，夏装开头上市，夏装热销，春装甩货。

六月：服装夏装销售季节，属标准淡季，详细销售日期在儿童节，双休日，此时天气气温偏热，夏装热销，跑量大，但价格低，利润少。

七月：服装夏装滞销季节，属疯狂淡季，详细销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气特别酷热，夏装销售基本停滞不前，建议促销。

八月：服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,详细销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气特别闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。开头大量夏装清库甩货。建议低价促销。

九月：服装夏秋装过度季节，也是淡季过度旺季的季节，属尴尬淡季，详细销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。此时天气开头降温，日夜温差较大，风大。夏装清库，秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态，故人多成交低。此时各位DZ应当心态平稳，不焦不躁，乐观调整好店内的货品和陈设，预备迎接旺季。

十月：服装秋装销售季节，属疯狂旺季，详细销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，利润适中，故需协作促销来最大限度加大成交量，充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆七天长假，长假过后由于消费者地心理疲惫，还会消失一段销售低谷(约维持15天左右)，所以盼望各店主充分利用起国庆长假做销售，以便能平安地度过剩下的15天低谷。

十一月：服装秋冬平稳过度季节，属标准旺季，详细销售日期在双休日、傍晚时分。此时气温渐渐降低，秋装甩货下市，冬装稳步