互联网广告策划及投放专员考核表.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于江苏
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互联网广告策划及投放专员考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

广告策划创意

创意方案质量

30%

设计方案通过率≥90%

设计方案通过率每低5%,扣2分,最高扣10分

创意方案创新性

年度提出3个以上创新性方案

每个创新方案加分3分,最高加分15分

客户反馈采纳率

客户反馈采纳率≥80%

采纳率每低5%,扣2分,最高扣10分

方案可行性

方案执行偏差率≤15%

偏差率每高5%,扣2分,最高扣10分

方案执行效率

方案从提交到执行完成时间≤3天

每延迟1天,扣1分,最高扣5分

广告投放执行

投放效率

35%

广告素材准备及投放完成率≥95%

完成率每低5%,扣2分,最高扣15分

预算控制

实际投放成本与预算偏差≤10%

偏差率每高5%,扣2分,最高扣10分

投放效果达成率

关键指标(如CTR、CVR)达成率≥90%

达成率每低5%,扣2分,最高扣10分

数据监控及时性

每日数据监控覆盖率100%

覆盖率每低10%,扣2分,最高扣10分

投放调整响应速度

根据数据反馈调整方案响应时间≤4小时

每延迟1小时,扣1分,最高扣5分

数据分析与优化

数据报告质量

20%

报告准确率≥95%,提供深度洞察

准确率每低5%,扣2分,无深度洞察每次扣5分,最高扣15分

优化建议有效性

提出的优化建议采纳后效果提升≥10%

每提升1%,加分2分,最高加分10分

竞品分析深度

每月完成至少2次竞品分析报告

每完成1次深度分析加分3分,最高加分6分

A/B测试执行率

季度内执行A/B测试≥4次

每执行1次加分2分,最高加分8分

ROI提升贡献

年度ROI提升贡献率≥5%

每提升1%,加分2分,最高加分10分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

与产品、运营部门协作完成率≥90%

完成率每低5%,扣2分,最高扣10分

项目推进能力

年度负责项目中按时完成率≥85%

完成率每低5%,扣2分,最高扣10分

沟通问题解决率

客户或内部沟通问题首次响应解决率≥80%

解决率每低5%,扣2分,最高扣10分

培训分享参与度

季度内参与团队培训≥2次

每参与1次加分2分,最高加分4分

知识文档贡献

年度完成至少3篇操作SOP文档

每完成1篇加分3分,最高加分9分

本考核表旨在全面评估互联网广告策划及投放专员的综合能力,请各部门负责人根据专员实际表现填写评分。各维度权重为参考值,具体评分需结合实际工作完成情况,评分标准以月度/季度为单位执行。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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