产品设计开发流程模板标准化产品设计版.docVIP

产品设计开发流程模板标准化产品设计版

适用场景与价值定位

标准化操作流程详解

一、需求与规划阶段：明确方向与边界

核心目标：收集并梳理需求，明确产品定位与设计目标，形成可执行的开发计划。

步骤

关键动作

输入

输出

负责人

需求收集

通过用户访谈、市场调研、竞品分析、业务方提报等方式，收集用户需求与商业需求。

用户反馈、市场报告、竞品分析报告

原始需求数据清单

产品经理、用户研究员

需求分析与优先级排序

对需求进行分类（用户需求、商业需求、技术需求），使用KANO模型、MoSCoW法则等工具排序，明确核心需求。

原始需求数据清单

需求分析报告、优先级排序表

产品经理、设计负责人

需求评审

组织设计、研发、测试、业务方评审需求，确认需求的合理性、可行性及边界条件。

需求分析报告、优先级排序表

需求评审会议纪要、确认版需求文档

产品经理、各部门负责人

项目规划

根据需求制定项目里程碑，明确各阶段时间节点、资源分配与风险预案。

确认版需求文档

项目计划书（含甘特图）

项目经理*

二、概念设计阶段：摸索创新与可行性

核心目标：基于需求设计概念，通过多方案比选确定方向，验证技术可行性。

步骤

关键动作

输入

输出

负责人

概念

通过头脑风暴、故事板、场景模拟等方法，产出3-5个初步设计概念，涵盖功能布局、交互流程、核心体验。

确认版需求文档

概念草图、场景故事板

设计负责人、设计师

概念筛选与优化

从用户价值、商业目标、技术难度、成本等维度评估概念，与研发、业务方共同筛选出1-2个方向进行深化。

概念草图、场景故事板

概念筛选报告、优化方向

设计负责人、产品经理、研发工程师*

概念验证

通过用户访谈、小范围问卷或低保真原型测试，验证概念的用户接受度与可行性，收集反馈并迭代。

优化后的概念方案

概念验证报告、原型迭代版本

用户研究员、设计师

概案评审

提交最终概念方案，组织跨部门评审，确认设计方向与技术可行性，输出评审结论。

概念验证报告、原型迭代版本

概案评审会议纪要、冻结版概念方案

设计负责人、各部门负责人

三、详细设计阶段：落地具体方案

核心目标：将概念方案转化为可落地的设计细节，输出完整的设计规范与交付文件。

步骤

关键动作

输入

输出

负责人

信息架构与流程设计

梳理产品功能模块，设计信息层级与用户操作流程，绘制流程图、功能结构图。

冻结版概念方案

信息架构图、流程图

交互设计师*

视觉风格设计

定义品牌视觉语言（色彩、字体、图标、版式），设计高保真界面，输出设计规范。

冻结版概念方案、品牌VI规范

高保真设计稿、视觉设计规范

视觉设计师*

交互细节优化

基于用户反馈与设计原则，优化交互细节（如动效、反馈机制、异常处理），提升用户体验。

高保真设计稿

交互说明文档、动效原型

交互设计师*

设计评审

组织评审高保真设计稿与设计规范，保证符合需求、符合品牌调性、具备技术可实现性。

高保真设计稿、交互说明文档

设计评审会议纪要、确认版设计稿

设计负责人、产品经理、研发工程师*

四、原型与验证阶段：真实体验测试

核心目标：通过可交互原型模拟真实使用场景，验证设计方案的有效性与问题点。

步骤

关键动作

输入

输出

负责人

可交互原型制作

基于高保真设计稿制作可交互原型（如Figma、Axure），实现核心流程与交互效果。

确认版设计稿

可交互原型文件

交互设计师、原型工程师

用户测试

邀请目标用户进行原型测试，观察用户操作行为，记录问题点与反馈（如任务完成率、操作时长）。

可交互原型文件、测试任务清单

用户测试报告、问题清单

用户研究员、设计师

问题分析与迭代

对测试问题进行分类（严重程度、发生频率），分析根本原因，输出优化方案并迭代设计稿。

用户测试报告、问题清单

设计优化方案、迭代版设计稿

设计负责人、交互设计师

验收评审

提交迭代后的原型与问题分析报告，确认设计方案已通过用户验证，满足验收标准。

设计优化方案、迭代版设计稿

原型验收报告、冻结版设计稿

产品经理、设计负责人

五、试产与量产准备阶段：保证落地质量

核心目标：配合研发完成产品开发，通过试产验证设计方案的稳定性，为量产做准备。

步骤

关键动作

输入

输出

负责人

设计文档交接

向研发团队输出完整的设计文档（设计规范、标注文件、切图资源、交互说明），明确技术实现细节。

冻结版设计稿、设计规范

设计交付文档包

设计负责人、交互设计师

试产跟进

参与试产过程，跟进研发对设计方案的还原度，收集试产问题（如工艺限制、视觉偏差）。

设计交付文档包、试产样品

试产问题清单、优化建议

设计负责人、研发工程师

设计优化与确认

针对试产问题与研发、生产方共同制定解决方案，优化设计细节，确认最终量产版设计稿。

试产问题清单、优化建议

量产版设计稿、最终设计规范

设计负责人、产品经理

量产准备

输