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- 2026-02-06 发布于河南
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2025年武汉理工大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.管理的本质是协调什么?()
A.资源
B.目标
C.行为
D.信息
2.在管理过程中,哪项职能不是基本职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新管理
3.下列哪项不属于管理的四大职能?()
A.计划
B.组织
C.控制
D.决策
4.在组织结构中,哪种结构形式强调跨部门协作?()
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.职能制
5.领导者的魅力型领导风格最突出的特征是什么?()
A.情感支持
B.理性指导
C.激励鼓舞
D.权力控制
6.以下哪项不是员工激励的强化理论中的强化物?()
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.自然结果
7.在人力资源管理中,哪种培训方式适合于新员工的入职培训?()
A.在职培训
B.外部培训
C.在线培训
D.案例分析培训
8.组织文化中,哪种要素对员工的行为和态度有深远影响?()
A.组织价值观
B.组织目标
C.组织结构
D.组织战略
9.在绩效评估中,哪种方法可以提供多角度的反馈信息?()
A.目标管理法
B.行为锚定等级评价法
C.360度评估法
D.资源基础评价法
10.在组织变革中,哪种方法强调变革的快速实施和广泛参与?()
A.变革领导法
B.变革管理法
C.变革设计法
D.变革实施法
11.在人力资源规划中,哪种方法考虑了组织内部和外部环境的变化?()
A.战略规划法
B.结构规划法
C.人力资源需求预测法
D.人力资源供给预测法
二、多选题(共5题)
12.以下哪些属于管理的四大基本职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新管理
13.在组织结构设计中,以下哪些结构形式有助于提高组织的灵活性和适应性?()
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.职能制
E.混合制
14.以下哪些因素影响领导者的效能?()
A.领导者的个人特质
B.领导风格
C.组织文化
D.组织结构
E.外部环境
15.以下哪些是激励理论中的主要类型?()
A.需求层次理论
B.期望理论
C.成就需要理论
D.强化理论
E.保健因素理论
16.以下哪些方法可以用于绩效评估?()
A.目标管理法
B.行为锚定等级评价法
C.360度评估法
D.资源基础评价法
E.员工自我评估
三、填空题(共5题)
17.管理的四大基本职能分别是:计划、组织、领导和控制。
18.组织结构设计的主要目的是为了提高组织的效率。
19.领导者的魅力型领导风格通常能够激发员工的积极性和创造力。
20.绩效评估中的目标管理法强调设定明确、可衡量的目标。
21.人力资源规划是确保组织拥有适当数量和质量的人力资源。
四、判断题(共5题)
22.管理的本质是协调组织内部和外部环境。()
A.正确B.错误
23.直线制组织结构适用于大型复杂组织。()
A.正确B.错误
24.领导者的领导风格对组织文化有重要影响。()
A.正确B.错误
25.激励理论中的期望理论认为人的行为受到内在动机的驱动。()
A.正确B.错误
26.人力资源规划是人力资源管理的核心内容。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
27.请简述管理职能中的计划职能及其重要性。
28.什么是组织文化?它对组织有何作用?
29.领导者的魅力型领导风格有哪些特点?
30.绩效评估中常见的评估方法有哪些?请简述其特点。
31.人力资源规划包括哪些主要内容?
2025年武汉理工大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】管理的本质是对资源进行有效的协调和配置,以实现组织目标。
2.【答案】D
【解析】创新管理虽然重要,但不是管理的基本职能,基本职能包括计划、组织、领导和控制。
3.【答案】D
【解析】管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制,决策是管理活动的一部分,但不是独立的职能。
4.【答案】B
【解析】矩阵制结构通过项目团队和职能部门的交
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