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- 2026-02-06 发布于江苏
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出版行业编辑作品质量和销售效益绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
作品内容质量
稿件审核准确性
35%
无重大factualerror
每发现一处重大factualerror扣2分,扣完为止
内容创新性
提出至少3个创新性选题或编辑建议
每个创新性选题或建议得3分,满分15分
文字编辑质量
错别字、标点错误率低于0.5%
每高于目标值0.1%扣2分,扣完为止
版权合规性
无版权纠纷事件
发生版权纠纷事件扣10分
读者反馈质量
作品获得80%以上读者正面评价
低于目标值10%扣2分,扣完为止
市场推广效益
图书销量
30%
首印5000册,半年内销售3000册
每超额1000册得3分,最低0分
渠道覆盖率
覆盖5大线上销售平台和3家核心线下书店
每少覆盖1个平台或书店扣2分,扣完为止
媒体曝光量
获得10次以上行业或大众媒体报道
每超额2次得1分,最高5分
促销活动效果
策划2次以上有效促销活动,带动销量增长15%
每次有效活动得4分,最高8分
读者复购率
复购率不低于20%
低于目标值5%扣2分,扣完为止
项目协作效率
项目按时交付率
20%
90%以上项目按时完成
低于目标值5%扣2分,扣完为止
跨部门沟通有效性
无重大沟通失误导致返工
发生重大沟通失误扣5分
团队协作满意度
团队成员满意度评分4.0分以上
每低0.2分扣2分,最低0分
成本控制能力
项目成本控制在预算范围内
超出预算5%扣3分,超出10%扣6分
供应商管理
全年无重大供应商合作纠纷
发生纠纷扣5分
行业影响力
获奖情况
15%
作品获得至少1项行业奖项
获得国家级奖项得8分,省级得5分,市级得3分
专业能力提升
完成至少3次行业培训或发表1篇专业文章
每项达标得3分,最高9分
行业认可度
在行业会议上发言或担任评审1次
每次活动得4分,最高8分
选题前瞻性
策划的选题中有2个成为市场热点
每个热点选题得3分,最高6分
新技能掌握
掌握至少1项新媒体编辑技能
掌握得3分
本考核表用于评估出版行业编辑在作品质量、市场效益、协作效率及行业影响力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写,权重为最终评分的参考比例。评分标准以实际完成情况为准,所有维度的权重总和为100%。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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