感染科护士长年度述职报告范文.docxVIP

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

我是感染科护士长[您的姓名]。时光荏苒，转眼间过去的一年已悄然落幕。在院领导的正确指导下，在护理部及科室主任的直接领导和大力支持下，在科室全体医护人员的积极配合与共同努力下，我始终秉持“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，恪尽职守，勤勉工作，带领感染科护理团队圆满完成了各项工作任务。现将本年度主要工作情况述职如下：

一、强化院感防控，筑牢安全防线

感染科作为医院感染控制的前沿阵地，院感防控工作是我们的重中之重，容不得丝毫懈怠。

1.制度建设与落实：我始终将制度建设放在首位，组织科室护理人员重新学习并严格落实国家及医院关于院感防控的各项规章制度与操作流程。针对科室特点，细化了多重耐药菌感染患者的隔离措施、职业暴露应急预案等，并定期督查执行情况，确保人人知晓、事事规范。

2.全员培训与考核：定期组织科内人员进行院感知识培训，内容涵盖手卫生、标准预防、各种防护用品的正确使用、医疗废物分类处理等。通过理论讲解、操作演示、情景模拟等多种形式，提升全员的院感防控意识和技能。本年度共组织相关培训X次，参与率及考核合格率均达100%。

3.重点环节管理：加强对高风险操作和区域的管理，如吸痰、注射、标本采集、污水处理等。严格执行手卫生规范，确保手卫生设施完好有效，手卫生依从性得到显著提升。加强对保洁人员的培训与督导，确保环境清洁消毒到位。

4.监测与改进：积极配合院感科开展各项监测工作，如空气、物体表面、手卫生等监测，对发现的问题及时分析原因，制定整改措施，并追踪改进效果，形成持续改进的闭环管理。本年度科室未发生重大院感事件。

二、提升护理质量，保障患者安全

护理质量是护理工作的生命线，我始终将提升护理质量、保障患者安全作为核心工作来抓。

1.落实核心制度：严格执行护理核心制度，如查对制度、交接班制度、分级护理制度等，加强环节质控，杜绝护理差错事故的发生。鼓励主动上报不良事件，分析根本原因，从中吸取教训，持续改进。

2.优化护理流程：结合感染科患者特点，不断优化护理工作流程，如入院接待、健康教育、出院指导等，力求为患者提供更加便捷、高效、优质的护理服务。特别注重对隔离患者的心理护理和人文关怀，缓解其焦虑情绪。

3.加强危重症患者护理：针对感染科危重症患者病情复杂、变化快的特点，加强病情观察，及时发现并处理病情变化。组织护理人员学习危重症护理知识和技能，提升抢救配合能力，确保危重症患者得到及时有效的救治。

4.质量持续改进：定期召开科室护理质量与安全管理会议，对护理质量进行分析、总结，针对存在的问题，运用PDCA等质量管理工具进行持续改进，护理质量指标得到有效提升。

三、加强团队建设，激发队伍活力

一个优秀的团队是科室发展的基石。我注重团队建设，努力营造积极向上、团结协作的工作氛围。

1.思想道德教育：加强科室护理人员的职业道德教育和人文素养培养，引导大家树立正确的价值观和职业观，增强责任感和使命感。

2.业务能力培训：鼓励护理人员参加院内院外的业务学习和技能培训，支持年轻护士参加学历提升和职称晋升考试。组织科内业务学习、技能操作培训和考核，形成比学赶超的良好氛围，提升整体业务水平。

3.人文关怀：关心科室护理人员的工作与生活，尽力帮助她们解决实际困难，缓解工作压力。在科室内部建立良好的沟通机制，倾听她们的意见和建议，增强团队的凝聚力和向心力。

4.梯队建设：注重对年轻护士的培养和骨干护士的选拔，实行师徒制，发挥高年资护士的传帮带作用，促进护理人才梯队的健康发展。

四、注重沟通协调，促进科室和谐发展

良好的沟通协调是开展工作的重要保障。

1.科内协作：加强与科主任及医生的沟通协作，共同探讨患者的治疗与护理方案，确保医疗护理工作的无缝衔接。

2.医患沟通：加强与患者及家属的沟通，耐心解释病情、治疗方案及注意事项，尊重患者的知情权和选择权，构建和谐的医患关系，患者满意度稳步提升。

3.科间协作：积极与其他科室沟通协调，为患者的检查、治疗提供便利，保障医疗护理工作的顺利进行。

4.成本控制：在保证护理质量的前提下，加强科室物资、药品的管理，减少浪费，努力降低科室运行成本。

五、个人成长与廉洁自律

在过去的一年里，我始终坚持学习党的理论知识，不断提高政治素养和思想觉悟。在业务上，我积极参加各类管理培训和学术交流，努力提升自身的管理水平和专业素养。在工作中，我以身作则，廉洁自律，严格遵守各项规章制度，不徇私情，秉公办事。

六、存在的问题与不足

在总结成绩的同时，我也清醒地认识到自身工作中存在的不足：

1.理论学习的深度和广度仍有待加强：尤其是在新的管理理念和感染性疾病诊疗护理进展方面，需要持续学习和更新知识。

2.精细化管理水平有