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- 2026-02-06 发布于江苏
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采购需求规格书及合同签订指引模板
适用场景与应用价值
采购需求规格书编制全流程
一、需求提出与初步确认
需求发起
采购需求部门(如生产部、行政部、项目部)根据业务需求,填写《采购需求申请表》,明确采购内容、用途、预算金额、期望交付时间等基本信息。
需求部门负责人对需求的必要性、合理性进行初审,签字确认后提交至采购管理部门。
需求沟通与细化
采购管理部门组织需求部门、技术部门(如需)、财务部门召开需求对接会,重点沟通:
采购标的的核心功能与技术参数(如货物的功能指标、服务的交付标准);
预算范围与成本控制要求;
交付时间、地点及验收标准;
其他特殊要求(如环保认证、售后服务等)。
沟通结果形成《需求确认纪要》,由各方负责人签字存档。
二、采购需求规格书编写
根据确认的需求,采购需求部门牵头编制《采购需求规格书》,内容需包含以下核心模块:
模块
主要内容
项目概述
项目名称、采购编号、需求部门、采购背景、项目目标(如“为XX生产线采购高精度检测设备1台,用于产品出厂检验”)。
采购标的描述
详细说明标的名称、型号规格、数量(如“检测设备:型号XX-3000,数量1台,含基础软件及校准证书”)。
技术参数要求
分项列出技术指标(如“测量精度:±0.01mm;电源:AC220V±10%,50Hz;接口:支持RS232及USB通信”),明确“必须满足”项(★项)和“优先满足”项。
商务要求
交付时间(如“合同签订后30日内交付并完成安装调试”)、交付地点(如“采购方工厂指定地点”)、付款方式(如“预付款30%,到货验收合格后付60%,质保期满付10%”)、质保期(如“整机质保2年,核心部件质保3年”)。
验收标准
明确验收依据(如“本规格书+国家GB/TXXXX-2021标准”)、验收流程(如“外观检查→功能测试→运行稳定性测试”)、验收责任方(如“采购方技术部门牵头,需求部门参与”)。
其他说明
如包装要求(“防静电包装,适合长途运输”)、培训要求(“供应商提供3次免费操作培训,培训对象为采购方2名操作人员”)、知识产权声明(“设备技术专利归采购方所有”)。
三、内部评审与审批
多部门联合评审
采购管理部门组织技术部门、法务部门、财务部门对《采购需求规格书》进行评审,重点核查:
技术参数是否明确、可量化,避免模糊表述(如“高功能”需替换为“处理速度≥100次/秒”);
预算是否符合公司财务制度;
商务条款是否合规(如付款方式是否涉及违规垫资);
法律风险点(如违约责任、争议解决方式是否明确)。
评审形成《评审意见表》,对修改意见需逐条反馈至需求部门修订。
最终审批
修订后的规格书依次通过需求部门负责人、采购管理部门负责人、分管领导审批,最终版本加盖“采购需求确认章”生效,作为采购文件及合同附件。
合同签订操作指引
一、供应商选择与谈判
供应商筛选
采购管理部门根据采购金额、标的特性选择采购方式(公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等),按公司采购管理办法执行。
对供应商资质进行审核(营业执照、相关行业资质证书、类似项目业绩等),形成《供应商资质审核表》。
商务谈判
成立谈判小组(含采购、技术、法务人员),与入围供应商就价格、交付周期、售后服务、违约责任等条款进行谈判。
谈判结果形成《谈判纪要》,明确双方一致意见及分歧点,作为合同起草依据。
二、合同文本起草
法务部门或采购管理部门依据《采购需求规格书》《谈判纪要》及公司《合同管理办法》,起草采购合同,文本需包含以下核心条款:
条款类别
核心内容
合同主体
采购方(全称、地址、法定代表人)、供应商(全称、地址、法定代表人)信息,保证与营业执照一致。
采购标的
标的名称、型号规格、数量、单价、总价(大写与小写一致),与采购需求规格书完全一致。
质量标准
明确执行标准(如“符合国家GB标准及本采购需求规格书要求”),约定质量验收流程。
交付条款
交付时间、地点、方式(如“供应商负责送货至采购方指定地点并卸货”),风险转移节点(如“货到采购方场地视为风险转移”)。
付款方式
分期付款的节点及比例(如“预付款30%,合同签订后5个工作日内支付;到货验收合格后付60%……”),提供发票要求(如“供应商提供13%增值税专用发票”)。
验收条款
验收时间(如“货到后10日内完成验收”)、验收不合格处理(如“供应商需在7日内更换,再次验收不合格采购方有权解除合同”)。
违约责任
明确违约情形及责任(如“逾期交付,每逾期1日按合同总额0.5%支付违约金,最高不超过5%”;“质量不合格,供应商负责退换并赔偿损失”)。
争议解决
约定争议解决方式(如“提交采购方所在地人民法院诉讼解决”),排除“仲裁”时需明确仲裁机构。
合同生效
约定生效条件(如“双方签字盖章后生效”)及份数(如“一式肆份,双方各执
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