2025四川达州市经济和信息化局达州市能源产业发展局遴选公务员6人备考题库含答案详解.docxVIP

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2025四川达州市经济和信息化局达州市能源产业发展局遴选公务员6人备考题库含答案详解.docx

2025四川达州市经济和信息化局达州市能源产业发展局遴选公务员6人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、以下选项中,()属于我国古代的计算工具。

A.浑天仪

B.圭表

C.珠算

D.火铳

【答案】:C

【解析】本题是对我国古代计算工具的考查,需对各选项涉及的古代事物进行分析判断。浑天仪是我国古代天文学家用以观测天体的仪器,主要用于测量天体的位置和运动等,并非计算工具。圭表是我国古代度量日影长度的一种天文仪器,通过测量日影长度来确定季节、节气等天文信息,不属于计算工具。珠算是以算盘为工具进行数字计算的一种方法,算盘是我国古代重要的计算工具,珠算属于我国古代的计算方式和工具。火铳是中国古代第一代金属管形射击火器,是军事装备,与计算工具无关。综上,属于我国古代计算工具的是珠算。

2、吉林省地处中国东北中部,因清初建吉林乌拉城而得名,简称“吉”,其省会是()。

A.白山

B.长春

C.辽源

D.松原

【答案】:B

【解析】该题考查吉林省省会相关地理知识。吉林省地处中国东北中部,简称“吉”,其省会是长春。白山、辽源、松原均为吉林省下辖的地级市,并非省会。所以本题正确答案是长春。

3、答复上级机关的询问应使用()。

A.通报

B.报告

C.请示

D.通知

【答案】:B

【解析】通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,并非用于答复上级机关询问。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,所以答复上级机关询问应使用报告。请示适用于向上级机关请求指示、批准,与答复询问的用途不符。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,也不是用来答复上级询问的。因此答案是报告。

4、中国特色社会主义制度的重要支柱和社会主义市场经济体制的根基是()

A.公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度

B.统一开放、竞争有序的市场体系

C.科学宏观调控,有效的政府治理

D.良好的法治环境

【答案】:A

【解析】本题考查中国特色社会主义制度的相关知识。公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,是中国特色社会主义制度的重要支柱,也是社会主义市场经济体制的根基。这一基本经济制度符合社会主义初级阶段生产力发展不平衡、多层次的状况,有利于促进生产力的发展、有利于增强综合国力、有利于提高人民生活水平。统一开放、竞争有序的市场体系是使市场在资源配置中起决定性作用的基础,并非中国特色社会主义制度的重要支柱和社会主义市场经济体制的根基。科学宏观调控,有效的政府治理是发挥社会主义市场经济体制优势的内在要求,而非中国特色社会主义制度的重要支柱和社会主义市场经济体制的根基。良好的法治环境是社会主义市场经济健康发展的保障,但不是中国特色社会主义制度的重要支柱和社会主义市场经济体制的根基。综上,正确答案是公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。

5、“飞天”是敦煌壁画中出现最多、最著名的形象,下列有关说法正确的是()。

A.“飞天”本意是指人死后“羽化登仙”

B.“飞天”也被称为送吉祥的“喜神”

C.古代墓室壁画中的“飞仙”就是“飞天”

D.“飞天”的形象是随着佛教传入中国的

【答案】:D

【解析】该题主要考查对“飞天”相关知识的了解。“飞天”又称香音神,是佛教中乾闼婆和紧那罗的化身。乾闼婆的任务是在佛国里散发香气,为佛献花、供宝,栖身于花丛,飞翔于天宫;紧那罗的任务是在佛国里奏乐、歌舞。它的形象是随着佛教传入中国的,因此该项表述正确。“羽化登仙”是道教的说法,并非“飞天”本意。“飞天”并非送吉祥的“喜神”。古代墓室壁画中的“飞仙”与敦煌壁画中的“飞天”概念不同,“飞仙”是中国传统神话中能飞行的仙人形象,“飞天”是佛教文化的艺术形象。综上,关于“飞天”说法正确的是其形象是随着佛教传入中国的。

6、领导行为四分图旨在刻画领导行为的因素,并将其高度概括归纳为着手组织和体贴精神两个方面。该理论认为最有效的领导方式是()。

A.高体贴高组织

B.低体贴低组织

C.低体贴高组织

D.高体贴低组织

【答案】:A

【解析】领导行为四分图将领导行为因素高度概括为着手组织和体贴精神两个方面。着手组织是指领导者规定自己与工作群体的关系,建立明确的组织模式、意见交流渠道和工作程序的行为;体贴精神是指领导者关心和尊重下属,与下属建立相互信任的关系,了解他们的需求并给予支持的行为。研究表明,高体贴高组织的领导方式往往能获得较好的绩效和员工满意度。高体贴意味着领导者关心下属的感受和需求,能激励员工;高组织则保证了工作的有效开展和目标的实现。相比之下,低体贴低组织的领导方式无法满足员工需求,也不能有效组织工作,不利于任务完成和员工积极性提升;低体贴高组织虽然能保证工

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