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20XX/XX/XX汇报人:XXX检查考核汇报

CONTENTS目录01考核工作概述02考核内容与标准03考核实施过程04主要工作成果

CONTENTS目录05存在问题与不足06改进措施与计划07考核结果与应用08总结与展望

考核工作概述01

考核背景与意义政策导向与时代要求深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，响应国务院安委会办公室2025年度中央安全生产考核巡查工作部署，以及吉林省事业单位工作人员考核“以推动高质量发展的实际表现和工作实绩为基本依据”的要求，考核工作成为衡量履职成效的重要标尺。规范管理与提升效能参照《巴中市人民政府办公室关于2025年严格规范涉企行政检查的通知》中“明确检查主体、事项、方式、频次”的原则，考核工作有助于推动各单位建立健全规章制度，优化工作流程，提升管理精细化水平和整体工作效能。激励担当与促进发展依据吉林省事业单位考核“优秀名额向一线岗位、艰苦岗位倾斜”及“与奖励工作相结合”的规定，考核能够有效激发工作人员的积极性与责任感，通过“以考促建、以评促改”，推动各项事业高质量发展，确保年度目标任务圆满完成。

考核范围与对象事业单位工作人员包括全省各级各类事业单位工作人员和机关工勤人员，参照《公务员法》管理的事业单位工作人员除外。双岗位任职人员对同时在事业单位管理岗位和专业技术岗位两类岗位任职的人员，实行双岗位双考核，考核结果就低确定。考核重点倾斜对象优秀名额向一线岗位、艰苦岗位、安全生产和防灾减灾救灾履职情况好的人员倾斜，体现考核的公平性与导向性。

考核依据与原则核心政策依据以国家及地方相关法规为基准，如《事业单位工作人员考核规定》《2025年度全省事业单位工作人员考核和奖励工作通知》等，明确考核范围、内容及程序要求。岗位职责匹配依据岗位说明书，结合“日常工作+重点任务+协作事项”分类考核，确保考核内容与岗位实际职责紧密关联，体现“干什么、考什么”。全面考核原则坚持德、能、勤、绩、廉全面考核，突出对德和绩的重点评价，注重工作实绩与高质量发展要求的匹配度，避免单一维度评价。客观公正原则采用“证据链”支撑考核结果，通过量化数据、可验证成果及第三方评价等方式，确保考核过程公开透明，结果客观真实，杜绝主观臆断。激励导向原则优秀名额向一线岗位、艰苦岗位及贡献突出人员倾斜，年度考核优秀比例一般不超过20%，单位获集体记功等情形可提高5%，激发干事创业动力。

考核内容与标准02

德能勤绩廉考核维度德：政治素养与职业道德以政治品德为核心，考核政治立场、职业道德及廉洁自律情况，重点关注贯彻落实上级决策部署的坚定性与工作作风的正派性。能：履职能力与专业素养围绕岗位所需专业技能、管理能力及学习创新能力展开，如技术岗突出技术攻坚成果，管理岗强调团队目标达成率与资源调配效率。勤：工作态度与敬业程度考核出勤情况、工作投入度及主动性，包括日常任务完成效率、加班加点情况及对临时紧急任务的响应速度与执行力。绩：工作成果与任务完成以量化成果为主，如项目完成率、营收增长率、流程优化效率等，非量化成果需说明对组织的隐性价值，如风险规避或团队协作提升。廉：廉洁自律与纪律遵守检查是否存在违规违纪行为，落实中央八项规定精神情况，以及在资源使用、利益关联等方面的廉洁风险防控措施执行效果。

重点工作任务完成情况标准量化指标完成度标准以岗位说明书和考核周期任务目标为基准，日常工作需达到月均XX次客户需求对接等量化要求；重点任务需完成50+用户访谈3份需求白皮书等阶段性成果，核心数据需可溯源（如客户满意度提升至95%源自XX季度客户调研数据，样本量500份）。成果价值评估标准显性成果需形成任务目标—执行过程—量化结果—价值创造闭环，如优化XX审批流程使周期从7天压缩至3天，释放团队30%精力投入核心业务；隐性价值需体现流程优化、风险规避等影响，如修订3项财务管理制度，识别并规避XX万元税务风险。协同协作评价标准跨部门协作需明确个人角色与贡献度，如作为技术代表参与XX项目需求评审，提出4项优化建议被采纳，推动开发周期缩短10个工作日；团队协作需体现赋能效果，如带领5人团队完成XX项目，成员绩效达标率100%，2人获季度明星员工。时间节点管控标准严格遵循考核周期内任务时间要求，如202X年Q2前完成XX系统迭代升级；阶段性工作需按计划推进，如需求调研阶段按时完成50+用户访谈，延迟完成需说明原因并提供补救措施及效果验证。

能力素质提升评价标准专业技能评价维度以岗位所需核心技术能力为基础，结合职业资格证书获取、专业培训学时、技术难题解决成果等量化指标，如掌握Python数据分析工具并独立完成业务数据建模，支撑3项决策优化。管理能力评价维度从团队目标达成率、成员绩效提升幅度、跨部门协作效率等方面评估，例如带领5人团队完成项